會(huì)議結(jié)束之后，韓閬又留下了虞春芳和項(xiàng)目組長(zhǎng)，單獨(dú)聊了一些。
既然有了組長(zhǎng)，那么關(guān)于這個(gè)產(chǎn)品的成功之后的一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，也必須要談一談。
韓閬就是這樣一個(gè)人，決定做一件事，在做之前，不管成功與否，成功后給予參與的人哪些，這個(gè)必須強(qiáng)調(diào)。
答案也很簡(jiǎn)單，不能只是要求別人一味的去努力去用心。
畫餅當(dāng)然是老板們慣用的手段。
可是員工又不是傻子，有能力的員工更是...