所謂的智庫(kù)，就是智囊團(tuán)，通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是類似古代謀士的一個(gè)團(tuán)體，負(fù)責(zé)出謀劃策。
古代高明的謀士的策略，往往起到關(guān)鍵的作用，例如三國(guó)時(shí)代諸葛亮給劉備提供的一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃《隆中對(duì)》，給劉備的發(fā)展指明了方向，為以后劉備的建立蜀國(guó)奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)代的企業(yè)借鑒了這一點(diǎn)，一些大企業(yè)會(huì)建立起自己的智庫(kù)，讓智庫(kù)的人員給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)等的策略，讓企業(yè)能夠做大做強(qiáng)。
王枝晴跟林河釗講笑嘉嘉公司智庫(kù)的事。笑嘉嘉公司的智庫(kù)的人員有420人。
林河釗聽(tīng)明白了，他說(shuō)：“但是這種人只會(huì)紙上談兵吧？”
王枝晴說(shuō)：“沒(méi)有錯(cuò)，所以我表哥在智庫(kù)成立之前，就說(shuō)過(guò)，不讓智庫(kù)的成員參與公司的實(shí)際事務(wù)，只是提供建議和報(bào)告。包括我表哥本人也不入公司的管理層。我表哥說(shuō)大多數(shù)出謀劃策的人，如同紙上談兵這個(gè)故事里的趙括，他們毫無(wú)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，只能提供意見(jiàn)。如果讓他們直接參與實(shí)際事務(wù)，那么公司往往會(huì)因此而虧損?！?p> “但是你表哥不是說(shuō)服了股東了嗎？在那個(gè)什么青中年計(jì)劃。”
“不是，我表哥既能做策略分析，也能做具體實(shí)行，但是為了避嫌，他自己不是董事會(huì)成員之一。笑嘉嘉公司有一個(gè)規(guī)定，如果智庫(kù)的策略不能得到董事長(zhǎng)、CEO（行政總裁）等的承認(rèn)，允許智庫(kù)成員要求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，這樣的機(jī)會(huì)一年有兩次。在股東大會(huì)，智庫(kù)成員要以【舌戰(zhàn)群儒】的方式來(lái)說(shuō)服12個(gè)主要的股東。如果能夠一一說(shuō)服的話，那就可以通過(guò)?！?p> “也就說(shuō)那次計(jì)劃，你表哥真的一一說(shuō)服了十二個(gè)股東？”
“沒(méi)錯(cuò)，包括我，我自己本來(lái)也不支持，酴氏集團(tuán)也一樣，還有大嫂也不支持。如果說(shuō)不服這十二個(gè)股東的話，那么就沒(méi)有機(jī)會(huì)再召開(kāi)這一年第二次的臨時(shí)股東大會(huì)?！?p> “那他口才一定很好。”林河釗說(shuō)。
“這一點(diǎn)，我很佩服。這一次事實(shí)證明，他是對(duì)的?！蓖踔η缯f(shuō)，“那你想好了嗎？想幫就開(kāi)始行動(dòng)吧?！?