70章 人才觀
李寓在電腦上翻閱著金金發(fā)來的面試候選人簡歷,前后看了兩遍,都不是很滿意,不過李寓還是想給大家一個見面的機會,畢竟今生不比前世,李寓也想多見見現(xiàn)在的年輕人,了解一下大家的心態(tài)和職業(yè)觀。
前世的李寓參與過九次創(chuàng)業(yè),大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是從零開始構建團隊,所以招聘永遠都是創(chuàng)業(yè)面臨的第一個任務,就算是為了研發(fā)進度或者市場要求而挖來的成熟團隊,也要經(jīng)過面試環(huán)節(jié),對于任何一個雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司來說,需要的不僅僅是技術高手、市場高手,更要彼此能夠合作愉快,合作長久。
所以面試的第一關就是價值觀。
但是能夠獲得面試機會的敲門磚則是學歷。
很多人都說,這個社會太過功利了,唯學歷論,這會讓很多不錯的人才失去機會。
實際確實如此,那么企業(yè)會為此改變嗎?并不會。
因為企業(yè)不是善堂,企業(yè)需要盈利,需要人才為他們工作,篩選和培養(yǎng)人才也是需要時間成本的。
我不否認很多較低學歷的人也是人才,但是從大范圍來說,高學歷意味著高起點、高素養(yǎng)和高學習能力。
最初李寓在顧總公司剛入職的那段時間,就見到顧總招聘的時候很在意對方的學歷,包括工作中,也會直言不諱地看重學歷,這就讓原有低學歷的員工很不舒服。
為此,李寓很不理解,覺得睿智如顧總不應該如此的。
后來隨著職位的晉升逐漸接手人力方面的工作,包括后來創(chuàng)業(yè)自己負責招聘以后,李寓的觀念逐漸轉變了。
國人最善投機,不管真實情況如何,總愛把簡歷做的很漂亮。
有用嗎?有用,但是用處不大。
真正的面試官會在細節(jié)處甄別人才,比如你的實際經(jīng)驗與自己專業(yè)是否匹配?
肯定會有人抬杠說,現(xiàn)實中跨界跨科的人才也有很多,實際工作未必與自己的專業(yè)一致。
這話對,但是不適用在招聘應屆畢業(yè)生或新畢業(yè)一兩年的人,這里面不是要看他們的經(jīng)驗和能力,而是在看他們對于自己今后的職業(yè)規(guī)劃是否有過深度思考。
對于應屆畢業(yè)生來說,首先要圍繞自己的專業(yè)進行職業(yè)規(guī)劃,這個是最起碼的,也是最快能夠獲得成就的路徑,否則你四年大學就白學了,除非你同時擁有第二或第三專業(yè)。
對于大?;蚱胀ㄒ槐靖咝5膶W生來說,第二專業(yè)幾乎是沒有的,用心點的學生只不過選修成績好一些而已,這個就是學歷方面的第一個差別。
李寓面試喜歡提問,一般都是三個方面的問題,這可是創(chuàng)業(yè)十余年中提煉總結出的寶貴經(jīng)驗。
第一個問題是:用自己的理解,描述一下你的專業(yè)或者你所求職的崗位。
比如有人面試UI崗位,面試者的專業(yè)是平面設計,那么李寓就要看面試者的學校和專業(yè),如果是藝術類院校的設計專業(yè),肯定要加分的,說明有過系統(tǒng)的專業(yè)培訓和訓練;如果是綜合院校的設計專業(yè),就要看其個人作品來判斷了。
“請用你的理解描述一下你所應聘的UI設計/平面設計?!?p> 大多數(shù)面試者都會照本宣科,包括一些已經(jīng)有過幾年工作經(jīng)驗的人,這就說明面試者的思維有問題,沒有聽明白面試官的問題。
而在職場中,最基本的職業(yè)技能就是溝通能力。
所謂溝通能力分為兩個方面,一個是理解能力,你得能聽明白對方要表達的意思;另一方面就是表達能力,你要能講清楚你的想法和觀點。
不具備最基本的溝通能力,在職場中幾乎是寸步難行的,更別提什么晉升人生巔峰,迎娶白富美了。
說到這個思維問題,李寓就不得不提到好學校與普通學校畢業(yè)生之間的差距了。
首先就是見識方面的差別,不同的平臺所輻射到的區(qū)域和領域均有不同,導致在校的時候,學生們對于自己所學專業(yè)的未來前景幾乎沒有了解,而優(yōu)秀高校則會經(jīng)常邀請各行業(yè)各領域的專家進行多種形式的沙龍或者講座,讓學生們開眼界、長見識。
其次是上進心方面的差別,優(yōu)秀高校學習氛圍濃厚,學生們自發(fā)競爭,對于自己今后的發(fā)展方向也會有不同程度的思考,而普通學校大多數(shù)都是得過且過,好學生幾乎都在為了拿證和考研而努力,對于專業(yè)前景和自己的未來都不會過多考慮。
同樣的畢業(yè)生步入社會,同樣面對考官的時候,巨大的差別就明顯表現(xiàn)出來了。尤其是很多面試官只看你當下是不是符合企業(yè)的用人標準,而不會考慮你今后成長的可能性,企業(yè)更不會花時間去免費培養(yǎng)你。
所以經(jīng)過了幾年的簡歷篩選和面試實踐,李寓的人才觀逐漸地改變了,面試門檻也提升到了985或211全日制本科畢業(yè),還要看專業(yè)與求職崗位的匹配度。
當然了,在初選的時候,李寓反復交代金金和人力同事,發(fā)現(xiàn)比較特殊的人一定不要輕易淘汰,暫時保留,讓自己看一下,畢竟自己在人才篩選方面擁有兩世經(jīng)驗。
李寓篩選人才的最后一條就是心智成熟度。
很多職場新人都帶著一些學校和家庭的陋習,好像別人一定要包容和謙讓自己才可以,遇見困難就撂挑子,跟自己的領導頂嘴,一言不合就辭職,辭職直接走人,連最起碼的交接工作都不做,實在很過分。
這些還僅僅是最簡單的,主要是沒有擔當。
職場中,員工每時每刻都會遇見新的問題和新的困難,如何想辦法解決問題才是唯一要做的事情,而你解決問題的勇于嘗試和綜合能力才是企業(yè)最需要看到的。
在前世,因為創(chuàng)業(yè)公司資金短缺,沒有足夠優(yōu)渥的薪資,吸引不到名校的人才,所以只能退而求其次,在招聘的時候,矬子里拔將軍,只能依靠在實際工作中培養(yǎng)。
十多年來,李寓曾經(jīng)培養(yǎng)出很多人才,但是大家當自己學有所成后都選擇了跳槽,把李寓的企業(yè)當成了培養(yǎng)自己的黃埔軍校,這也是無可奈何的事情,畢竟人往高處走也是無可非議的。
今生的李寓再次創(chuàng)業(yè),既然不差錢,那么就要挑選最好的人才,給予最好的條件,打造最強的企業(yè)。