醫(yī)生也就40來歲的樣子，頭發(fā)已經(jīng)掉光了，但雙目炯炯有神。
他給張沁把了把脈后說：“你的脈象太弱了，舌苔白膩，濕氣很重。你是不是喜歡吃甜的？”
張沁不好意思地說：“對，我喜歡喝奶茶。還有，我每次例假前都頭痛，直到例假結(jié)束才好?！?p> “冷的、甜膩厚味、油炸的、香的都別吃了，不然濕氣下不去。脾主思慮，你是不是老是操心很多事情，睡不著?！?p> “太對了！那怎么辦呢？”
“照我剛才說的，注意飲食，加強(qiáng)運(yùn)動，回家先吃五劑藥吧。你還有寒氣，如果有時(shí)間可以做做艾灸?！?p> 張沁又聽了一大堆指導(dǎo)，抓了五包中藥回來。
在路上，張沁想起年度調(diào)薪的事。
她問安米:“我不知道怎么跟老板說，我能直接問她什么時(shí)候給我升職嗎？”
安米連連擺手說：“你空口一句話，萬一人家問你憑什么，你怎么說？”
張沁說：“我不是同時(shí)挑了兩個(gè)部門的擔(dān)子嗎？這不是很明顯嗎？”
安米趕緊糾正她說：“那是你以為。跟領(lǐng)導(dǎo)說話永遠(yuǎn)要用數(shù)據(jù)。你先回去審視一下自己的成果，做個(gè)PPT，你再跟老板談就有理有據(jù)了。”
“還這么麻煩?。 睆埱邲]想到就是談個(gè)話，居然要額外準(zhǔn)備一些東西，有點(diǎn)頭痛起來。
安米用食指左右一晃，說：“No，no，no！哪里麻煩了？一年就這么一次機(jī)會，你加班做這些事情比你忙工作強(qiáng)得多。你好好梳理梳理，從三個(gè)方面來強(qiáng)調(diào)自己的重要性。精簡，有力，有效。千萬別魯莽了?！?p> 張沁默默地咀嚼著安米的話，覺得不無道理。
安米看她在思索的樣子，接著說：“如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你手下管理幾百號人，你喜歡給哪種員工升職？”
張沁終于妥協(xié)：“對！那我聽你的?！?p> 她們在路上，有的是時(shí)間。
張沁又聊起不久前在會議上提議給產(chǎn)婦設(shè)立哺乳室的事，問安米自己做的對不對。
安米皺了皺眉頭說：“只能說你那次運(yùn)氣好，正好她想聽這個(gè)建議。下次你可少提這種跟工作無關(guān)的建議，容易給人留下不專業(yè)的印象?！?p> “這樣嗎？為什么?”張沁不解地問。
“公司都是看發(fā)展和利潤的，你們是財(cái)務(wù)中心啊。你想想最看重什么？”
張沁一深思也嚇出冷汗來。
“對，財(cái)務(wù)中心最大的支出就是人力成本。我懂了……”
當(dāng)晚，張沁哄睡孩子后，就回到小書房開始設(shè)計(jì)升職PPT。
她查看著經(jīng)手過的團(tuán)隊(duì)總應(yīng)收款是多少，報(bào)銷款是多少，管理了多少人，團(tuán)隊(duì)又得過什么榮譽(yù)。
她做PPT時(shí)，老聽見公公婆婆的房間門開了又關(guān)，關(guān)了又開，時(shí)不時(shí)地在家里走來走去。
到底發(fā)生什么事了？