“姜潔，那我可要好好感謝你啊——”
“你不用感謝我，我只投資值得投資的人，是你自身的能力與特質(zhì)，促成了這項(xiàng)投資的達(dá)成——”
“你知道嗎，在我看來，可否投資一家企業(yè)，首先，最關(guān)鍵的是，取決于該企業(yè)實(shí)際控制人、運(yùn)作人的能力與個(gè)人魅力——”
“其次，才是諸如融資說明、項(xiàng)目可行性研究、投資回報(bào)率等等，這些具體的技術(shù)性問題?！?p> “當(dāng)然，這些只是我的一家之言，但是，我經(jīng)手的所有項(xiàng)目，都是經(jīng)由這個(gè)原則去考察的，其中，也包括你的這個(gè)融資計(jì)劃——”
“怎么，你一點(diǎn)都不好奇，我對像你這樣的企業(yè)老板進(jìn)行考察的標(biāo)準(zhǔn)嗎？”
“呵呵，如果不違反商業(yè)機(jī)密保護(hù)原則的話，我愿聞其詳?！泵鎸鈭鰪?qiáng)大的姜潔，陳峰只能采取后發(fā)而動(dòng)的穩(wěn)妥策略。
“嗯，你已經(jīng)通過我的考驗(yàn)，自然就不再屬于保密范疇了——”
“你還記得，咱們倆唯一一次面對面針鋒相對的場景嗎，其實(shí)，從那時(shí)候起，我對你的考察就開始了——”
“那會(huì)，我便覺得你是一只潛力股，所以，之后對你的關(guān)注與關(guān)心，自然是少不嘍——”
“當(dāng)時(shí)，我對你提出了一些忠告，你或許并不以為然，在心里是不是還覺得，我是狗拿耗子多此一舉呢？”
“多此一舉好啊，不然，也就沒有今天的合作契機(jī)了，姜潔，我由衷地感謝你，謝謝你那么早就看得上我——”
“不過，你拿狗和耗子來比喻，對咱們倆來講，是不是有些不太恰當(dāng)、不太體面呀?！?p> “咯咯咯，你還能關(guān)注到這些旁枝末節(jié)的問題，心態(tài)可以啊——”
“我當(dāng)時(shí)跟你說，這道呢，是要靠自己去悟的，總有一天你會(huì)明白的，那么，如今你應(yīng)該理解我的意思了吧——”
“幸好這些年，你在做人、做事上，悟出了一條正道，沒有辜負(fù)我想栽培你的心思。”
“我選擇投資對象時(shí)，最關(guān)注兩點(diǎn)嘍，首先是對方有沒有野心——”
“有野心才有賺錢的動(dòng)力，才能為我的投資，帶來源源不斷的回報(bào)，但過度的野心，容易使人走極端，做事不擇手段，造成物極必反的局面——”
“因此，野心也是要有個(gè)度的，要恰到好處，拿我一個(gè)讀理工科的朋友的話來說，就是要拿游標(biāo)卡尺量著，一絲一毫都不容有錯(cuò)。”
“你那為峰公司的名稱，是出自詩句‘山登絕頂我為峰’吧，很霸氣的名字，足見你的野心——”
“另外，我也關(guān)注到，你有出風(fēng)頭的沖動(dòng)，我把它歸結(jié)為野心的另類表現(xiàn)形式——”
“不過還好，你總是能點(diǎn)到即止、見好就收，讓我對你的野心呢，在尺度上，有了個(gè)比較清楚的認(rèn)識(shí)?！?p> “其次，是人品——”
“我說的人品，不是普通人理解的那個(gè)概念，它包含著很豐富的內(nèi)容——”
“首先是氣度問題，當(dāng)年，其實(shí)不是我誤解你傍富婆、又到處去散播的——”
“我只是無意中告訴了舍友，你和陳宜影都住在方厝私人會(huì)所，陳宜影就是雇我們的老板，她呢，就自己主觀臆測，編造了這么一個(gè)自以為是的謊言，廣為傳播?！?p> “我之所以當(dāng)著你的面，不澄清，就是想借這難得的歪打正著的機(jī)會(huì)，好好考察一下你的人品——”
“還好，你雖然生氣，但并沒有失態(tài)、反應(yīng)也并不過激，說明你是有一定氣量的，這就不會(huì)在做事時(shí)，因氣急敗壞，走極端，或做出什么出格、乃至于無法收拾的事情——”
“同時(shí)，在商場上呢，也不會(huì)因?yàn)閷κ值年庪U(xiǎn)、陷害與擠兌，便失去理智，什么都不管不顧啦。”