第十八章 見不得好
回到三陽后，不需要我說什么，吃飯的事沒有人再去張羅，各自顧自己的，我也樂的享享這份清閑，沒事的時(shí)候多去找找自己的老朋友聚一聚。趙文彥則依然早出晚歸的跑著，遇到事情向我請(qǐng)教的時(shí)候，我多以去問領(lǐng)導(dǎo)的借口推辭著。有時(shí)候也會(huì)發(fā)現(xiàn)他在推廣過程中犯的小錯(cuò)誤，我也懶得做過多的提醒。
然而這樣做的結(jié)果便是把曲主任引來了，日常把主要精力放在新安的他對(duì)三陽的發(fā)展很少關(guān)注，除了提些業(yè)務(wù)上的要求外，并不過多干涉。跟隨著他拜訪了幾位重點(diǎn)客戶后，中午，我們來到了一家飯店，交代了一些事情后，讓我通知大家都過來，中午一起吃個(gè)飯。大家的反應(yīng)也很快，既沒有說有事來不了，也沒有了市場(chǎng)上有事要晚點(diǎn)的借口，都按時(shí)過來了。就連岳小塘也從縣城趕了過來，盡管晚了一點(diǎn)，但好歹還是趕來了。
先是一番閑談和關(guān)心后，向大家強(qiáng)調(diào)了以后要好好配合我的工作，共同把三陽的市場(chǎng)做好，同時(shí)也說現(xiàn)在新安的發(fā)展也是非常順利，有那一個(gè)地方也夠自己忙了，他也希望三陽能早日達(dá)到設(shè)立獨(dú)立主管區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。幾位都紛紛表示感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把自己的市場(chǎng)做大做強(qiáng)。唯有我將這頓飯看成了穩(wěn)定軍心的舉動(dòng)，也是變相提醒著我要繼續(xù)好好干，不能撂挑子。我從中獲得了一絲自信，甚至叫自大，比較狂妄的有點(diǎn)想敲打一下那些不安穩(wěn)的人，便說到：
“我的市場(chǎng)最后也會(huì)分給大家的，但是會(huì)按照每個(gè)人的能力和表現(xiàn)來。如果哪個(gè)人感覺自己市場(chǎng)比較小，那就互相的問一下，誰來三陽時(shí)一接手市場(chǎng)時(shí)是個(gè)大市場(chǎng)，誰不是靠自己一點(diǎn)點(diǎn)做起來的，三陽這個(gè)地方有的是機(jī)會(huì)，不能老指望著別人鍋里的。把自己的飯做的越好，他的鍋才會(huì)越來越大。只要大家有信心，曲主任肯定也會(huì)極力支持大家。如果對(duì)我日常生活中有什么意見，也可以提出來，我盡量去改善，總之我希望我們的團(tuán)隊(duì)是個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)?！?p> 我說完看向了曲主任一眼，并沒有得到眼神上的肯定，再往向趙文彥，他則低著頭玩著自己的手機(jī)。這讓我更像是拳頭打到棉花上，那種小人得志的興奮感竟也沒有激發(fā)出來。這時(shí)我卻并沒有意識(shí)到自己犯了很嚴(yán)重的一個(gè)錯(cuò)誤，那便是以甩包袱來要挾領(lǐng)導(dǎo)，并且在領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備妥善處理此事后，還含沙射影地心懷打擊報(bào)復(fù)。
曲主任在等我洋洋灑灑，無所顧忌的發(fā)表著講話結(jié)束后，說了句一定要團(tuán)結(jié)。緊接著問到現(xiàn)在附屬醫(yī)院產(chǎn)品開發(fā)的事怎么樣了。
沒等我回話，汪恩培直接回復(fù)到：“現(xiàn)在臨床已經(jīng)提了單子，交給藥劑科了?！?p> “蕭良，你要做好跟進(jìn)啊?！?p> “好的，領(lǐng)導(dǎo)，不過這兩個(gè)產(chǎn)品難度很大啊，”我自己耍著小聰明般的回復(fù)說，看看能不能多爭(zhēng)取點(diǎn)支持，“現(xiàn)在醫(yī)院一品雙規(guī)卡的特別嚴(yán)，咱們那倆產(chǎn)品醫(yī)院已經(jīng)有三個(gè)了，馬上開會(huì)要討論往外踢那個(gè)呢。”
“有難度才要搞的嘛，沒有難度要我們干什么呢？”曲主任反問。
“領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)我明白，我只是把目前我了解的情況跟您匯報(bào)一下?！蔽颐忉尩?。
“這種情況要多找找院領(lǐng)導(dǎo)，讓他們知道我們一直在為醫(yī)院的發(fā)展做事情，現(xiàn)在公司正在搞國際知名專家中國行，咱們省給了兩場(chǎng)的名額。你跟院領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，如果同意，就搞！”
我被這個(gè)支持力度搞了個(gè)懵，這可不是鬧著玩的，會(huì)后能有點(diǎn)效果還好，會(huì)后沒結(jié)果，還不被罵死??？我衡量著這里面的利弊，但又發(fā)現(xiàn)這根本就不是讓我做選擇的。
“領(lǐng)導(dǎo)，我試試吧?！?p> “一定要多做些對(duì)醫(yī)院有幫助的事，一來為醫(yī)院的形象建立，管理能力提升做出貢獻(xiàn)，二來讓醫(yī)院看到我們是實(shí)實(shí)在在的做事情的公司?！狈路疬@件事就這么定了，我也就沒了任何退路。