為何是懂樂影音?
比起太合麥田,環(huán)球音樂,華納唱片,索尼唱片,摩登天空這些大的音樂制作公司,林遠(yuǎn)本身就有著強(qiáng)大的制作能力,
他自問自己歌曲的生產(chǎn)能力,在華夏,還是無人能與之頡頏的。
而明遠(yuǎn)如今手握眾多影視IP,有院線支持,早已經(jīng)和華藝,成天,光線,糖人不在一個起跑線。
但是作為尚有余溫的華語音樂圈,圈錢的分戰(zhàn)場,林遠(yuǎn)也不可能放下這塊蛋糕不去吃。
起碼,像是成天,華藝,也不過是這兩年才在音樂市場布局,華藝收購了戰(zhàn)國,自己和華藝合作了起風(fēng)了專輯。
而成天不過剛剛涉獵音樂制作這個領(lǐng)域。
林遠(yuǎn)想要快速的有所建樹,收購一家相對成熟的音樂制作公司,比另起爐灶要方便的多。
而懂樂影音的總經(jīng)理,張亞棟,他深耕音樂圈十年,還曾是王霏的音樂制作人,去年成立懂樂影音后開啟了和太合麥田的合作。
但是這段合作并不愉快,使得兩年后,他轉(zhuǎn)身就又和環(huán)球音樂成為了戰(zhàn)略合作伙伴。
這也才有了合作的窗口。
現(xiàn)在是2005年,再往后的那幾年,華語音樂開始沒落,所以,收割音樂圈,也只是最后這幾年的時光。
林遠(yuǎn)收購懂樂音樂,自然是要接過來張亞棟手上的合作藝人資源,這對于明遠(yuǎn)的實(shí)力擴(kuò)編,有著很重要的意義。
林遠(yuǎn)大概可是知道,張亞棟如今合作過的歌手,
都有王霏,高媛媛,徐婧蕾,莫文未,梁泳琦、榮祖兒、蒲樹、那應(yīng)、林一蓮、李建、陳林、羽全、孫南等,
包括后來初代偶像李雨春和海豚公主張靚影,都是他合作的藝人。
這其中,林遠(yuǎn)倒是有感冒的幾位,未來順利騰挪,簽約到明遠(yuǎn)傳媒音樂藝人部也未嘗不可。
幾分鐘后,李華帶著他團(tuán)隊(duì)的兩位一同前來和林遠(yuǎn)匯報(bào)。
和張亞棟的談判,異常的順利。
此時的張亞棟在太合麥田過的并不舒心,
因?yàn)榻衲甑囊魳肥袌觯械慕裹c(diǎn)和關(guān)注度都落在了林遠(yuǎn)起風(fēng)了,和潔倫十一月的肖邦身上。
其他專輯根本沒能泛起什么大的水花。
半年已過,七月見尾,今年的最佳華語專輯不出意外,
一定會產(chǎn)生在這兩張專輯之間,并且很有可能會是林遠(yuǎn)的起風(fēng)了。
林遠(yuǎn)和華藝的袁韜,依托合作的這張專輯,應(yīng)該會是今年音樂大碟的最佳制作人,
他張亞棟有著十年音樂操刀制作的經(jīng)驗(yàn),被虐的體無完膚,自然不痛快。
而林遠(yuǎn)這個時候伸來橄欖枝,要合作自己,并且開出了他認(rèn)可的價格,
張亞棟當(dāng)然很心動。
他的公司其實(shí)沒什么,就是個“空殼”公司,真正有價值的是自己。
所以,對于收購,張亞棟沒什么意見,
這會李華傳達(dá)的意思也是,懂樂影音那邊沒有問題,只要林遠(yuǎn)同意,這個月就能把手續(xù)辦完。
到時候,懂樂音樂就是明遠(yuǎn)旗下,全資的子公司,專門負(fù)責(zé)音樂市場的開發(fā)。
張亞棟把自己的公司看做“空殼”,是他真的不懂資本的運(yùn)營,
其實(shí)他當(dāng)初的構(gòu)思和設(shè)計(jì)是很好的。
懂樂成立之初是以音樂制作、藝人經(jīng)紀(jì)、版權(quán)管理、錄音工程為核心內(nèi)容的、
適應(yīng)國際慣例的音樂企業(yè),
公司在音樂制作與音樂行銷、錄音等方面,始終保持業(yè)界的領(lǐng)先地位,
公司為眾多歌手、組合提供了制作及錄音、混音等業(yè)務(wù)。
公司還與內(nèi)地、港臺、日笨、韓國等多家公司和多名音樂人才有著密切的聯(lián)系。
而在2005年到2006年間,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓張亞棟想要依托互聯(lián)網(wǎng)這艘航母在音樂領(lǐng)域,全面發(fā)展,
他醞釀的戰(zhàn)略是把所有有形、無形的資源和樂迷聚集在一起,
為樂迷提供高質(zhì)量的音樂產(chǎn)品,
為樂迷們創(chuàng)造更完美的音樂體驗(yàn)。
設(shè)計(jì)“Dong-Net 音樂網(wǎng)“,網(wǎng)絡(luò)人才,則成了張亞棟實(shí)施計(jì)劃的第一步。
但是沒有資方支持,張亞棟的野心最終也是雷聲大,雨點(diǎn)小。
不過林遠(yuǎn)卻是可以將這個計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行下去,
他評估過這里的無形資產(chǎn)和張亞棟本身公司的有形資產(chǎn),
即使是那些一流的錄音設(shè)備,樂器,為數(shù)可觀的麥克風(fēng)及各式鋼琴,
包括一臺Yamaha CFX演奏級三角鋼琴及無數(shù)直立式鋼琴,電子,辦公器械,都有一百多萬的價值。
無形資產(chǎn),運(yùn)用的好,三千萬也能衍生出來,
而且,林遠(yuǎn)只需要半年的時間,就能把他完成轉(zhuǎn)換。
一百多萬的有形資產(chǎn),華夏的Abbey Road級錄音室,加上張亞棟這個人,
再加上短時間內(nèi)的三千萬無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化紅利,最終林遠(yuǎn)是定了200萬的收購價格。
200萬一下子砸到張亞棟面前,后者是覺得價格還可以,
但真的是他的眼光被限制了,起碼幾年后,他的公司再次出手,已經(jīng)是千萬價格被并購了,
不過林遠(yuǎn)猜測,也可能張亞棟現(xiàn)在差錢。
他也真不是一位合格的投資人。
“好,200萬拿下張亞棟和懂樂音樂,看起來價格高了些,但是如果我要的東西都在,就可以交易?!?p> “我要你們了解的,懂樂音樂的有關(guān)平面設(shè)計(jì)、動畫制作、造型設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程的資產(chǎn)和人才在公司嗎?”
“在的?!崩钊A團(tuán)隊(duì)的專業(yè)評估人員說道:“音樂的設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備,都在公司。物品所有按照市場估值,在150萬左右?!?p> “人才這個就不好估值了,不過這次談收購,這些個人才有點(diǎn)人心惶惶,以為自己要下崗了呢?!?p> 林遠(yuǎn)說道:“21世紀(jì),人才最重要,一定要穩(wěn)住這些人的心態(tài),把我們明遠(yuǎn)的背景和實(shí)力告訴他們?!?p> “讓他們了解只是換了一個更大的平臺工作。他們將在另外一個更為廣闊的天地為華夏音樂注入嶄新的血液。”
“當(dāng)然,以后不光是華夏音樂了……”
這些網(wǎng)絡(luò),動畫,造型和平面設(shè)計(jì)的人才,未來,林遠(yuǎn)有著更大的計(jì)劃。
“好的,這個我們會傳達(dá)到位,保證留住這些人才?!?p> “先去完成收購吧,收購?fù)瓿梢院?,讓張亞棟來見一下我,我清點(diǎn)一下他的資產(chǎn)?!?
村中野夫
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