第一百二十八章 領(lǐng)導(dǎo)好手段

　　所謂的優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，明顯是針對(duì)高端餐飲部，丁成應(yīng)該是推手之一，衛(wèi)來(lái)得出這一結(jié)論時(shí)，不免一陣氣餒。

　　算是過(guò)河拆橋嗎？

　　是不是快了些？

　　衛(wèi)來(lái)有心爭(zhēng)論一番，為自己和屬下?tīng)?zhēng)取，但丁成固守己見(jiàn)，堅(jiān)持認(rèn)為公司的調(diào)整沒(méi)有問(wèn)題，更是說(shuō)出個(gè)人與平臺(tái)的言論。

　　明著是說(shuō)業(yè)務(wù)員，意在點(diǎn)衛(wèi)來(lái)。

　　個(gè)人能力與平臺(tái)作用，孰輕孰重？

　　丁成認(rèn)為平臺(tái)重要，高端餐飲部取得今日的成績(jī)，花啤的品牌效應(yīng)和公司的費(fèi)用支持至關(guān)重要，員工能力只是其次。

　　錯(cuò)了嗎？

　　倒也沒(méi)錯(cuò)。

　　若不是花啤，就高端餐飲部這幾個(gè)，衛(wèi)來(lái)、王小龍、徐磊、吳雨等人，不知道在哪里呆著呢，不會(huì)有如今的收入水平。

　　可是，個(gè)人的努力就該被忽略嗎？

　　花啤設(shè)霸都區(qū)域可不是一天兩天，過(guò)去幾年沒(méi)什么大動(dòng)作，處于退市的邊緣，公司在霸都投入那么多人力物力，一直沒(méi)有盈利，而且虧損不少。

　　直到16年，組建高端餐飲部之后，霸都區(qū)域才扭虧為盈。

　　霸都區(qū)域的成績(jī)，誰(shuí)敢說(shuō)不是高端餐飲部的功勞？

　　然而，胳膊扭不過(guò)大腿，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)是大勢(shì)所趨，以衛(wèi)來(lái)現(xiàn)在的影響力，不足以改變公司決策。

　　認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，只好退而求其次，衛(wèi)來(lái)進(jìn)行最后的努力：“丁總，公司調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)的決策是長(zhǎng)期規(guī)劃，我們當(dāng)然是支持的，但也不能讓兄弟們損失太多吧，提成比例降低也就罷了，基本工資沒(méi)怎么漲，這點(diǎn)很不合理的。”

　　“丁總，您是我們的領(lǐng)頭羊，對(duì)兄弟們一向很好，應(yīng)當(dāng)跟公司反饋一下，基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資提一提……”

　　直言對(duì)抗是無(wú)用的，衛(wèi)來(lái)決定曲線救國(guó)。

　　雖然通知是華東大區(qū)下發(fā)，卻是總部簽批，公司不可能無(wú)緣無(wú)故撤回，霸都區(qū)域降低提成比例已是定局。

　　補(bǔ)救辦法，卻不是沒(méi)有。

　　最簡(jiǎn)單的辦法，就是提高基本工資和績(jī)效工資。

　　提成比例決定權(quán)在總部，員工的基本工資和績(jī)效工資定級(jí)無(wú)需總部批準(zhǔn)，甚至不需要大區(qū)決定，營(yíng)銷中心就有定級(jí)權(quán)。

　　聽(tīng)到衛(wèi)來(lái)這么說(shuō)，丁成臉色緩和許多。

　　“你說(shuō)基本工資和崗位工資啊，那個(gè)不是還沒(méi)決定嘛，公司原則上統(tǒng)一定級(jí)，實(shí)際操作會(huì)考慮各區(qū)域需求，員工的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)是第一指標(biāo)?！?p>　　“優(yōu)秀員工，理所應(yīng)當(dāng)?shù)哪酶吖べY……”

　　丁成笑呵呵的解釋，仿佛一件小事。

　　計(jì)算工資調(diào)整前后的差異，衛(wèi)來(lái)采用的是公司統(tǒng)一基準(zhǔn)線，1月份按副經(jīng)理崗定級(jí)，高端餐飲部上浮一級(jí)，相當(dāng)于正職經(jīng)理水平，基本工資和績(jī)效工資都是5500，真正的晉升正職經(jīng)理后，再上浮一級(jí)，基本工資和績(jī)效工資各加一千。

　　主管少一些，上浮后應(yīng)該是4000的水平。

　　業(yè)務(wù)員就更少了，上浮后2500起步，最多到4000，高端餐飲部的業(yè)務(wù)員新人居多，定級(jí)吃虧一些，估計(jì)在3500左右。

　　大部分員工定級(jí)遵循公司基準(zhǔn)線，特殊情況不是沒(méi)有。

　　既然丁成敢這么說(shuō)，意味著還有調(diào)整空間。

　　“小衛(wèi)呀，高端餐飲部的兄弟是怎么算工資的？”丁成意味深長(zhǎng)地問(wèn)。

　　衛(wèi)來(lái)回道：“丁總，我們就是按公司給的基準(zhǔn)線，高端餐飲部上浮一級(jí)，算出的工資比原來(lái)少了很多?！?p>　　“哈哈哈……”

　　丁成突然大笑：“怪不得呀，咱們霸都高端餐飲部的業(yè)績(jī)那么好，肯定不能按公司的基準(zhǔn)線來(lái)算，你們太過(guò)著急了?！?p>　　“就算大區(qū)和營(yíng)銷中心沒(méi)有考慮，我作為你們的直接領(lǐng)導(dǎo)和老大哥，怎么可能不考慮兄弟們的收入?！?p>　　“我這里有一份員工定級(jí)報(bào)告，你看一下?！?p>　　說(shuō)著的同時(shí)，丁成順手拿出一份文件。

　　仿佛提前準(zhǔn)備好的……

　　文件是一份報(bào)告，內(nèi)容是霸都區(qū)域高端餐飲部薪資定級(jí)申請(qǐng)，里面包括衛(wèi)來(lái)到普通業(yè)務(wù)員的薪資定級(jí)。

　　確如丁成所說(shuō)，定級(jí)水平比較高。

　　報(bào)告中衛(wèi)來(lái)按正職經(jīng)理定級(jí)，基本工資和績(jī)效工資都是8500，比經(jīng)理的基準(zhǔn)線高出不少，差不多是資深經(jīng)理的水平。

　　王小龍是主管崗，定級(jí)為5500，相當(dāng)于副經(jīng)理水平，其他業(yè)務(wù)員定級(jí)4000，屬于普通主管的水平。

　　低嗎？

　　不算低。

　　高嗎？

　　并不高。

　　比之其他人，當(dāng)然算很高，比調(diào)整之前的總收入，肯定低了。

　　衛(wèi)來(lái)看著文件中的定級(jí)水平，久久沒(méi)有言語(yǔ)。

　　丁成覺(jué)得差不多了，再次解釋道：“小衛(wèi)，關(guān)于薪資調(diào)整，還有一件事，公司領(lǐng)導(dǎo)初步同意，允許高端餐飲部的績(jī)效分超限?！?p>　　“標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效分是100分，其他部門(mén)最高就是100分。”

　　“為了激勵(lì)我們高端餐飲部，允許績(jī)效分超限，最高可以到150分，如果月度考核能拿到150分，績(jī)效工資按一點(diǎn)五倍發(fā)放?！?p>　　衛(wèi)來(lái)輕輕地點(diǎn)頭，知道這是公司最大的讓步。

　　再拿衛(wèi)來(lái)的定級(jí)水平計(jì)算，基本工資8500不變，若是當(dāng)月業(yè)績(jī)好，月度考核最高可以拿150分，績(jī)效工資按12750發(fā)放，再加提成部分，就是稅前總收入。

　　相較于調(diào)整前，衛(wèi)來(lái)總收入少了三分之一。

　　而其他人的收入跟調(diào)整之前差不多，三個(gè)新人反而比之前更高。

　　不止如此，以調(diào)整后的薪資結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，員工收入變得更穩(wěn)定，淡旺季差異縮小，不會(huì)出現(xiàn)明顯的大小月。

　　直觀的感覺(jué)，員工們更容易接受。

　　離開(kāi)丁成的辦公室，回到高端餐飲部，衛(wèi)來(lái)被王小龍他們圍住……

　　“老大，咱們吃了這么大虧，不能就這么算了?！?p>　　“我們高端餐飲部貢獻(xiàn)最高，收入反而降低，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么想的？”

　　“公司決定不合理，我們得提出自己的意見(jiàn)?！?p>　　……

　　幾個(gè)人你一言我一語(yǔ)，義憤填膺的模樣。

　　衛(wèi)來(lái)?yè)]了揮手：“別吵了，公司領(lǐng)導(dǎo)有考慮，給我們定級(jí)高一些。”

　　定級(jí)之事解釋一番，算了算沒(méi)有吃虧，幾個(gè)人瞬間變老實(shí)。

　　如此一來(lái)，吃虧的只有衛(wèi)來(lái)自己！

　　衛(wèi)來(lái)有苦難言，只能選擇自己吃虧。

　　職位得到晉升，收入反而降低，還得安撫屬下，找誰(shuí)說(shuō)理去？

　　不得不說(shuō)，丁成好手段！

　　衛(wèi)來(lái)：我特么……