第二天早上，集團(tuán)董事、財經(jīng)委主任霍國強(qiáng)早早地等候在安俊辦公室，看到他進(jìn)來，連忙從沙發(fā)上起身道：“江總早?！?p> “霍主任早，辛苦你了。”安俊客氣道。霍國強(qiáng)是集團(tuán)老臣，也是家里的?？?，所以安俊少年時就認(rèn)識他，他在財經(jīng)委供職近二十年，從臨安最負(fù)盛名的會計師事務(wù)所跳槽來到集團(tuán)，經(jīng)歷了集團(tuán)的發(fā)展和騰飛。
霍國強(qiáng)道：“江總，我們昨晚開始清查葉行長這個任期內(nèi)集團(tuán)駐臨安的總部和分公司涉及臨安銀行的往來賬目，目前在已清查的賬目中除了少數(shù)幾筆可疑外，尚未發(fā)現(xiàn)其他問題，余下的賬目預(yù)計三天后全部清查完成。
“葉行長與你父親是多年好友，也是我的老熟人，行事謹(jǐn)慎、為人清廉、御下嚴(yán)格，對我們集團(tuán)不存有貪腐之念。他的去世對集團(tuán)的影響也有限，短期內(nèi)可能造成集團(tuán)在建項目的融資審核變得嚴(yán)苛。即便這樣，臨安銀行也會很快突破障礙，畢竟他們也不愿意失去我們集團(tuán)這個大客戶。
“但是，遇到這樣的事，我們先行做好內(nèi)審也是非常必要，否則，一旦銀監(jiān)會和央行發(fā)現(xiàn)問題，我們將措手不及、非常被動?！?p> 安俊聽了，略一沉思：“華瑞的銀行賬戶都集中在臨安銀行這個地方性商業(yè)銀行，遇到過什么麻煩沒有？今后能不能適應(yīng)集團(tuán)全球化發(fā)展？”
霍國強(qiáng)道：“臨安市作為中國沿海開放城市，經(jīng)濟(jì)體量龐大，奠定了臨安銀行雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)。臨安銀行經(jīng)營靈活，運(yùn)行高效，也是中國四大銀行不可比擬的，而且它在中國三線以上的城市都開設(shè)了支行，在歐美、東南亞和非洲主要城市也開始了業(yè)務(wù)拓展，能夠給集團(tuán)的國際化發(fā)展提供支撐?！?p> 安俊聽了，心想自己對國內(nèi)的發(fā)展還是認(rèn)識不足，臨安銀行這一地方銀行短短二十年已經(jīng)強(qiáng)大到如此地步?！叭绱松鹾?，今后繼續(xù)加強(qiáng)與臨安銀行的合作，同時做好腐敗防范，保障集團(tuán)穩(wěn)健前行?！闭f到這里頓了頓，又道：“葉叔追悼會可能就在近兩天，到時還望霍叔陪同我前去吊唁。”
安俊正在辦公室翻閱公司季度財報，顏珊走進(jìn)來告知集團(tuán)審計部主任張懋瑛前來匯報工作，安俊吩咐一聲請，只見一位年近四十、面容高冷的職業(yè)裝女人走了進(jìn)來：“江總，你好，我來匯報目前審計中發(fā)現(xiàn)的問題。”
安俊連忙起身道：“張主任好，辛苦了，請坐。”張懋瑛在安俊對面的沙發(fā)上落了座。安俊對這女人早有風(fēng)聞，心思縝密、行事謹(jǐn)慎，對徇私舞弊、貪污受賄等行為毫不留情，是集團(tuán)里的達(dá)摩克利斯之劍，很得父親賞識。
“江總，我們在這次清查中發(fā)現(xiàn)兩起行賄受賄行為，涉及金額均超過十萬元，當(dāng)事人也供認(rèn)不諱，兩起行為已經(jīng)轉(zhuǎn)入德行委員會進(jìn)行處理。第一起是集團(tuán)下屬的臨安醫(yī)療設(shè)備器材制造廠項目建設(shè)科科長王茂林，他為項目建設(shè)提前開工籌資，向臨安銀行貸款800萬元，在集團(tuán)總部對建設(shè)方案尚未審批的情況下，向臨安銀行舟山區(qū)支行信貸部主任行賄12萬元，提前獲得貸款，而且行賄這筆錢進(jìn)入了項目的不可預(yù)見費(fèi)用。
“第二起是集團(tuán)下屬的臨安本草藥業(yè)有限公司在臨安銀行融資進(jìn)行設(shè)備更新，采購科科長張宇飛在自動化設(shè)備采購中收取賄賂15萬元，讓產(chǎn)品質(zhì)量相近而報價更高的公司中了標(biāo)，給公司造成近200萬元的經(jīng)濟(jì)損失?！?p> 安俊聽了，有些生氣，公司對員工厚待有加，反腐如此高壓，仍然還有人去觸碰：“對王茂林依照公司管理細(xì)則給予處理，張宇飛案件移送檢察機(jī)關(guān)，絕不寬容。”
張懋瑛聽了，心想安俊也是一個眼里揉不得沙子的人，跟老江總偶爾的容忍相比，更有原則更顯嚴(yán)厲?！昂茫忍幚磉@兩人，并在全公司通報，后續(xù)發(fā)現(xiàn)又沒有主動交代的從重處理。”
張懋瑛離開后，安俊細(xì)思兩起案件，雖然涉及金額不算龐大，然而王茂林即便自身沒有從中牟利，但對公司的紀(jì)律明顯過于藐視，行賄也讓公司置于危墻之下。更甚的是張宇飛，不顧公司利益，太過貪婪，缺乏做人底線。顯然公司中層權(quán)力過大，上下層又缺乏較完善監(jiān)督機(jī)制，給了他們可乘之機(jī)。
想到這里，安俊拿起電話給陳紹奎撥了過去：“陳助理，你來我辦公室一下?！币欢螘r間接觸，安俊感覺陳紹奎這人才能雖然平庸，但做人還是足夠忠誠，干事也是非常勤勉，執(zhí)行力也很是到位，父親用人還是有獨(dú)到之處。
不一會兒，陳紹奎帶著筆記本來到辦公室：“江總，你好?！币贿呎f著一邊恭敬地站在安俊辦公桌。
“陳助理，請坐?！卑部〈惤B奎在辦公桌前的沙發(fā)上坐下，繼續(xù)說道：“剛才內(nèi)審部張懋瑛來我辦公室報告了這次檢查發(fā)現(xiàn)的兩起貪腐案件，暴露了我們集團(tuán)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制漏洞。這期間你跟蹤一下，但不要干預(yù)他們的檢查，待這次內(nèi)審結(jié)束后，針對發(fā)現(xiàn)的問題，你來牽頭對集團(tuán)相關(guān)制度和行政架構(gòu)進(jìn)行完善，需要通過董事會的，一并提交研究通過?！苯又痔岢鲆恍┮?。
陳紹奎聞言，心里震驚不已，這次不僅僅是處理人，也會有大的人事變動，中層干部的管理權(quán)限得到限制，這些調(diào)整將在集團(tuán)上下造成極大的震動。想到這里，按捺內(nèi)心波瀾回道：“好的，我會同人力資源部、德行委員會進(jìn)行跟進(jìn)。”
安俊略一斟酌，開口問道：“公司行政架構(gòu)和管理制度直接影響集團(tuán)的高效運(yùn)行，我父親一定有充分的考量，不然會給公司的成長造成極大的鉗制。他老人家面對這些障礙怎么去做制度和人事優(yōu)化，又不挫傷員工積極性？”
陳紹奎心想，江董是自己職業(yè)生涯中見識到的最優(yōu)秀的企業(yè)家，擁有點(diǎn)石成金和化腐朽為神奇的非凡能力，也是自己人生的導(dǎo)師。他經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，但每次面對困境，都能化危為機(jī)；每次發(fā)展機(jī)遇，都能牢牢把握，所以才有今天公司不斷地飛躍發(fā)展。
面對安俊的問題，陳紹奎道：“江董對公司的發(fā)展和管理擁有非凡的遠(yuǎn)見和卓識，管理架構(gòu)和制度設(shè)置遠(yuǎn)比國內(nèi)其他企業(yè)先進(jìn)，即便相較歐美大集團(tuán)也有過之無不及。雖然這次內(nèi)審暴露了一些管理和制度問題，但貪腐在中外公司概莫例外，只有輕重之別，沒有決然的純潔，這是人性使然，難以根治。
“所以，他面對貪腐，如非情節(jié)惡劣，又是公司制度缺失，都處理得比較輕。如果有規(guī)不循，我行我素，不加收斂，反復(fù)違規(guī)給予就地免職回歸一般員工身份處分，造成嚴(yán)重?fù)p失開除出公司，并移交檢察院。
“公司中層直面生產(chǎn)第一線，在內(nèi)部具有銜接上下重要作用，江董出于他們對基層事務(wù)的了解，所以給予他們相對大的管理權(quán)限，允許他們職責(zé)范圍內(nèi)行使一定的決策權(quán)，但是對于涉及超過100萬資金的決策，需要報集團(tuán)內(nèi)審部和分公司財務(wù)科共同審核才能撥付。
“這次兩起案件的處理符合公司制度規(guī)定，但對王茂林可以從輕，畢竟主觀愿望是好的，而且沒有對公司造成損失，當(dāng)時所上項目可行性研究已經(jīng)通過，最后的審批更多的是走流程。制度上的調(diào)整可以在今后對中層干部取消銀行貸款權(quán)限，統(tǒng)一收歸集團(tuán)財經(jīng)部實(shí)施?！?p> 安俊顯然對陳紹奎關(guān)于公司中層的認(rèn)識有些不以為然：“中層永遠(yuǎn)都不能成為公司的決策者，只能是公司決策的執(zhí)行者，中層眼里只有自己的一畝三分地，視野就那么大，難免一葉障目、以偏概全，所以他們只有決策的建議權(quán)。這次要再次梳理現(xiàn)行制度中關(guān)于中層的權(quán)限規(guī)定，同時對集團(tuán)本部中層和分公司中層既要區(qū)別對待，又要慎重授權(quán)，進(jìn)一步化解制度性風(fēng)險?！?p> 陳紹奎感覺安俊對中層干部的認(rèn)識有所偏差，對今后公司的發(fā)展會產(chǎn)生不利影響，心里雖然有些憋屈，但還是硬著頭皮回道：“江總，中層干部多是我們公司的技術(shù)或管理骨干，肩負(fù)的責(zé)任重大，也是工作量最多的群體，是公司的中流砥柱，忽視他們會給他們的積極性造成打擊?！?p> 安俊心想中層干部當(dāng)然是公司的中堅力量，這個群體的足夠強(qiáng)大是公司高效運(yùn)行的關(guān)鍵支撐和重要保障。這次處理人，既要講求原則，又要保護(hù)他們的積極性，這個度的把握一定要拿捏好，否則將對公司今后的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。他想到這里，說道：“中層干部的作用不用質(zhì)疑，我們要從這次問題的出現(xiàn)來完善制度，嚴(yán)格要求也是對他們的保護(hù)，畢竟我們的目的不是單純地處理人?！?p> 陳紹奎見他如此說，心里稍安：“好的，我馬上去辦?！?