小紅經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂的第二年，除了會(huì)員的擴(kuò)大外，有的老年人對(duì)土炕的住宿模式很認(rèn)可，便提出全年住宿，并管一日三餐，每頓二葷兩素一湯二種主食，每天的伙食標(biāo)準(zhǔn)在兩百元以內(nèi)，停車，釣魚，烤魚，茶飲，小吃，采摘也全免，一年交四十萬元的消費(fèi)議項(xiàng)。雖然之前是年十萬元的會(huì)員才全年免住宿，而且吃飯還是算錢要抵扣的。年百萬元的會(huì)員才有吃飯免費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和待遇。但這個(gè)年四十萬元的議項(xiàng)里吃飯是每頓二葷兩素一湯二種主食，因此總體上說是合算的。小紅采納了這個(gè)議項(xiàng)，推出了全年包吃住且其他消費(fèi)全免的模式。這吸引了二十對(duì)老年夫婦采用這種模式前來入住消費(fèi)。小紅把這些老人安排在頂樓入住，這樣可以不受到打擾。
隨著前來釣魚和吃烤魚的人增加，小紅增加了烤魚的攤位數(shù)量，由之前的一個(gè)增加到了十個(gè)。魚塘和烤魚攤位分開承包，魚塘收年租金二百萬元，但酒店使用水產(chǎn)也需按價(jià)付賬，會(huì)員釣魚及烤魚憑會(huì)員證算酒店的賬。一個(gè)烤魚攤位收年費(fèi)二十萬元。同時(shí)溫室大棚也外包出去，一年收年費(fèi)一百萬元，酒店使用需按價(jià)付賬且會(huì)員采摘也憑會(huì)員證算酒店的賬。酒店正門兩旁的涼亭茶座也外包出去，一年收年費(fèi)分別一百萬元，會(huì)員的消費(fèi)憑會(huì)員證算酒店的賬。停車場(chǎng)也外包出去，一年收年費(fèi)十萬元，客戶來結(jié)賬時(shí)由酒店免單并由酒店向停車場(chǎng)付費(fèi)用。
這樣整個(gè)農(nóng)家樂的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均享的模式。當(dāng)?shù)诙甑南硎苊赓M(fèi)的會(huì)員費(fèi)收入超過一億元時(shí)，小紅花錢買下旁邊的空地蓋起了一座農(nóng)家樂模式的養(yǎng)老院。土炕住宿，土灶做飯，集體就餐，設(shè)有衛(wèi)生室（方便老人隨時(shí)體檢，隨時(shí)就醫(yī)），房間衛(wèi)生有人統(tǒng)一打掃，冬天土炕有專門從農(nóng)村請(qǐng)來的有經(jīng)驗(yàn)的人專職負(fù)責(zé)一一保持熱度。養(yǎng)老院有十畝種瓜果菜蔬的溫室大棚，有十畝種花的溫室大棚，有養(yǎng)上千只雞，幾千只鴿子，一百頭牛的各種溫室的圈舍，還有一個(gè)可以釣魚的約十畝的小池塘。因?yàn)檫@些全是路邊的空地，所以買價(jià)較低，地面清理之后便可以使用。整個(gè)養(yǎng)老院花了四年時(shí)間全部修建完成，并調(diào)試完善到位。養(yǎng)老院驗(yàn)收合格開始運(yùn)營(yíng)后，除做飯，清潔和衛(wèi)生體檢及土炕是養(yǎng)老院專人負(fù)責(zé)之外，其他各項(xiàng)都可由養(yǎng)老院的老人來幫忙完成，老人還可以因此獲得現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)纳畹难a(bǔ)貼。老人的一日三餐是自主選擇，每天的伙食六十元，住宿四十元，一個(gè)月三千元的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，其他全部免費(fèi)。老人在養(yǎng)老院幫忙需院長(zhǎng)審核同意后才可以算生效，一次一小時(shí)內(nèi)十元錢的補(bǔ)貼。每天最多不超過十次。因此老人們都積極地愿意主動(dòng)申請(qǐng)幫忙。老人們吃住有靠，又能老有所為，因此前來養(yǎng)老的人絡(luò)繹不絕，十層樓的養(yǎng)老院接收了四百多名老人。許多老人爭(zhēng)取每天幫忙十次，這樣一年便又能攢出下一年的養(yǎng)老費(fèi)來。而養(yǎng)老院的溫室大棚等的各種收入通過向旁邊農(nóng)家樂提供瓜果菜蔬，鮮花，水產(chǎn)，肉禽蛋奶等獲得。而這些收入也至少有幾千萬元錢。
小紅又蓋了兩幢養(yǎng)老樓，養(yǎng)老院的人數(shù)增加至一千多人。小紅為了方便管理，成立了老人自助管理委員會(huì)，設(shè)有主席團(tuán)和秘書團(tuán)，每棟樓設(shè)有副主席團(tuán)和副秘書團(tuán)，讓老人們能自主地管理，同時(shí)也對(duì)養(yǎng)老院的管理進(jìn)行監(jiān)督。這極大的調(diào)動(dòng)了老人們的各種積極性和自主性，成了老人們養(yǎng)老維權(quán)上的娘家人。為了能及時(shí)地有效地幫助解決老人們的各種問題，養(yǎng)老院用老人們的養(yǎng)老費(fèi)十萬元及養(yǎng)老院補(bǔ)助九十萬元的方式設(shè)立了一百萬元的養(yǎng)老基金交養(yǎng)老委員會(huì)根據(jù)情況自主地使用。小紅會(huì)隨時(shí)查閱養(yǎng)老基金具體使用情況。使老人們的養(yǎng)老能夠有更為具體的雙效維護(hù)。同時(shí)在養(yǎng)老院里又蓋了一棟老年之家的樓，里面集購(gòu)物，娛樂，觀影，表演，飲食，健身，保健及醫(yī)療為一體，大大豐富和方便了老人們的養(yǎng)老生活。
對(duì)健康良好，表現(xiàn)積極活躍地老人則在經(jīng)家人的同意下組織他們進(jìn)行外出旅游的活動(dòng)以示獎(jiǎng)勵(lì)。又專門建立一棟興趣樓，老人們可以根據(jù)各自的愛好申請(qǐng)相應(yīng)的活動(dòng)室進(jìn)行各種活動(dòng)，比如，書法，繪畫，縫紉，閱讀，寫作，舞蹈，唱歌，烹飪，手工制作等等。每個(gè)活動(dòng)班選出班長(zhǎng)輔助養(yǎng)老院進(jìn)行組織登記等各項(xiàng)管理。
隨著養(yǎng)老院的日益完善，前來養(yǎng)老的老人越來越多，小紅又建了三棟養(yǎng)老樓，養(yǎng)老費(fèi)用也從每月三千元增加至每月八千元費(fèi)用。為了維護(hù)最初的三棟樓的老人們的養(yǎng)老的權(quán)益，小紅對(duì)他們?nèi)岳^續(xù)延用著每月三千元的養(yǎng)老收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這也減少了這些老人的顧慮。
在修建養(yǎng)老院之后，小紅又在養(yǎng)老院旁申請(qǐng)修建了一個(gè)福利院以收養(yǎng)社會(huì)上由于各種原因無人照料的各年齡段的未成年人。這是全部不收費(fèi)的收養(yǎng)所，從教育，醫(yī)療，吃住，娛樂，鍛煉，購(gòu)物，活動(dòng)等全涵蓋，以確保各年齡的小孩都能夠獲得與其他小孩大致相同的教育權(quán)利和成長(zhǎng)權(quán)利。福利院得到了社會(huì)上各界地長(zhǎng)期贊助和支持，并成立了一所私立大學(xué)供孩子們直讀。免去孩子們大學(xué)的費(fèi)用顧慮和考試顧慮及畢業(yè)后的工作顧慮，為孩子們順利進(jìn)入社會(huì)開了教育直通車，從而使孩子們不因福利院的成長(zhǎng)環(huán)境而有心理隔閡。
養(yǎng)老院的老人們會(huì)被挑選出來對(duì)福利院的孩子進(jìn)行一對(duì)一地持續(xù)關(guān)懷和幫扶，即有利于孩子們的成長(zhǎng)，又有利于發(fā)揮老人們的余熱，使得養(yǎng)老院和福利院在各種互動(dòng)活動(dòng)中取得很好地良性發(fā)展。
小紅的養(yǎng)老院的養(yǎng)老收入有一億多元，溫室大棚，魚塘水產(chǎn)等通過向旁邊的農(nóng)家樂提供產(chǎn)品獲得的收入有兩三千萬元，里面店鋪的各種消費(fèi)有約五六千萬元，一年總共能有約兩億多元的收入。而福利院的收入主要是企業(yè)贊助和社會(huì)捐贈(zèng)。福利院的伙食通過種地和溫室大能，圈舍，水塘拿能夠自己提供，而穿著則由社會(huì)贊助捐贈(zèng)來提供。醫(yī)療，教育則由小紅聘請(qǐng)老獅及醫(yī)務(wù)人員來完成。福利院的小孩子可以通過日常幫忙和寒暑假勤工儉學(xué)來積攢零用錢。為了方便他們就業(yè)，小紅又修建了一個(gè)有福利性質(zhì)的農(nóng)場(chǎng)，以方便他們長(zhǎng)大后的工作和生活。