股東們的反彈（2）

　　　　股東們眾說(shuō)紛紜，強(qiáng)烈反彈江漠遠(yuǎn)的這個(gè)決定，江漠遠(yuǎn)卻始終保持沉默，十分有耐性地坐在那里看著他們的爭(zhēng)執(zhí)，聽(tīng)著他們的抨擊，從容喝著咖啡，等到視頻另一端炸鍋的情況平復(fù)了下來(lái)后才放下杯子，看著他們淡淡問(wèn)了句，“各位，說(shuō)完了嗎？”

　　股東們被他的態(tài)度弄得有點(diǎn)尷尬，不再說(shuō)什么，盯著他的目光卻有明顯質(zhì)問(wèn)。

　　“我們需要一間本土經(jīng)營(yíng)又具備國(guó)際背景的品牌包裝機(jī)構(gòu)作為合作對(duì)象，這類(lèi)機(jī)構(gòu)為數(shù)不少，但能夠符合我們條件的就只有德瑪傳播和奧斯公關(guān)?！苯h(yuǎn)的聲調(diào)不高卻具備十足權(quán)威性，“奧斯公關(guān)的前身是廣告公司，經(jīng)過(guò)收購(gòu)內(nèi)地公關(guān)公司進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模后迅猛發(fā)展，的確可以與德瑪傳播的公關(guān)資源相提并論，但德瑪傳播具備了奧斯甚至是我們標(biāo)維都無(wú)法擁有的兩大優(yōu)勢(shì)，其一是政府關(guān)系；其二是財(cái)經(jīng)公關(guān)。”

　　江漠遠(yuǎn)說(shuō)到這兒頓了頓，修長(zhǎng)的手指敲了敲桌面，一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題所在，“中國(guó)人做事一向講究人情關(guān)系，其中就包括政府關(guān)系，這也是很多外企無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)存活的原因，所以德瑪集團(tuán)才收購(gòu)了內(nèi)地傳播機(jī)構(gòu)作為自己的下屬公司，而我們跟德瑪傳播公司合作目的就是為了借勢(shì)，打開(kāi)這層人情關(guān)系網(wǎng)。財(cái)經(jīng)公關(guān)是我們最需要的手段，標(biāo)維的轉(zhuǎn)型也需要配合財(cái)經(jīng)公關(guān)來(lái)施行，德瑪傳播完全有能力調(diào)配上市公司和投資者之間的關(guān)系，圍繞著投資人的形象做一系列的公關(guān)推廣活動(dòng)，持股人的信心增強(qiáng)了，標(biāo)維在中國(guó)市場(chǎng)上才能站穩(wěn)腳步。”

　　“漠遠(yuǎn)，你要考慮到標(biāo)維和德瑪在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系！”

　　“做生意又不是結(jié)仇家，難為知己難為敵，相同利益下也未必一定要爭(zhēng)個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破，借勢(shì)而為也是一種相處手段，上市后更要如此，誰(shuí)的頭腦夠冷靜誰(shuí)就能成為池中大鱷?！苯h(yuǎn)淡然回復(fù)了一句。

　　“江漠遠(yuǎn)，你在生意場(chǎng)上是有手腕，但在做什么決定之前是不是要跟我們股東商量一下？至少要讓老板知道吧？”

　　“Ben那邊我會(huì)親自打電話溝通，其實(shí)Ben和諸位一樣，只要關(guān)注自己的腰包就行，再者，標(biāo)維在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初也的確考慮過(guò)德瑪傳播，說(shuō)明Ben的想法跟我不謀而合?！苯h(yuǎn)淡淡一笑，耐著性子說(shuō)了句。

　　“這么說(shuō)公關(guān)競(jìng)標(biāo)也不過(guò)是個(gè)噱頭了，看樣子你已經(jīng)想要跟德瑪傳播合作了！”還有股東緊揪著這個(gè)問(wèn)題不放。

　　江漠遠(yuǎn)的身子微微前傾，盯著視頻聲調(diào)轉(zhuǎn)為嚴(yán)肅，“我再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍，德瑪傳播不過(guò)是獲得競(jìng)標(biāo)權(quán)，至于究竟哪家公司能夠成為標(biāo)維的合作伙伴，這就要他們各憑本事了。”

　　股東們聞言這番話后相互看了一眼，也沒(méi)再說(shuō)什么了。

　　會(huì)議后，一直坐在江漠遠(yuǎn)身邊的周年闔上電腦筆記本，略感擔(dān)憂地說(shuō)了句，“江先生，Ben和南老爺子這幾年斗得挺兇，再加上今天股東們反彈得厲害，他會(huì)接受你的建議嗎？”