杜秋說微軟不重視互聯(lián)網(wǎng)，其實并不準確，因為微軟不是不重視互聯(lián)網(wǎng)，只不過眼光看的太長遠了，以至于忘了腳下的路——他們雄心勃勃的想搞光纖寬帶，看不上撥號上網(wǎng)的窄帶互聯(lián)網(wǎng)。
微軟內部有一個部門，叫做高端消費技術研究小組，簡稱ACT，專門研究如何提升Windows操作系統(tǒng)的利潤，早在1992年的時候，這個小組就提出了一種極具前瞻性的寬帶互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：用巨型服務器存儲所有信息，然后通過光纖寬帶，向用戶提供視頻點播、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡游戲等高附加值內容。
比爾-蓋茨非常喜歡這個戰(zhàn)略構想，為此專門成立了一個名為“荷馬”的技術小組，想要制定一種適合家庭使用的遠程信息通信標準，簡稱RIP，1994年比爾-蓋茨結婚前，花了5340萬美元建造的豪宅里，就用到了部分RIP里的技術。
RIP項目的負責人名叫馬林-埃勒，他想設計一個高度靈活性的客戶端軟件，讓用戶通過它和服務器互動，簡而言之，就是要做一個瀏覽器，但在1992年的時候，全世界幾乎沒人知道怎么開發(fā)瀏覽器，馬林-埃勒摸索了幾個月之后，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)編程語言，不管是C還是Forth都無法滿足自己的需求，必須要開發(fā)一門全新的解釋性腳本語言。
但是ACT的主管內森-邁佛德對開發(fā)新語言沒有興趣，馬林-埃勒只好頂著壓力自己研究，并且做出來了一些成果，然而好景不長，在1992年12月份的時候，微軟從一家破產(chǎn)公司里挖了個管理型的人才過來，這家伙是個狂熱的寬帶網(wǎng)絡推崇者，上班之后沒過多久，就把基于窄帶網(wǎng)絡的RIP項目給砍掉了，轉而去搞基于寬帶網(wǎng)絡的MSN項目。
就這么陰差陽錯之下，微軟連續(xù)錯失了瀏覽器和腳本語言的研發(fā)，在接下來的3年時間里，昂貴的光纖寬帶遲遲無法推廣，便宜的撥號上網(wǎng)卻大行其道，MSN始終是個空殼子，但比爾-蓋茨很固執(zhí)，又呆在遠離硅谷的西雅圖，堅持認為寬帶網(wǎng)絡才是未來的發(fā)展趨勢，窄帶網(wǎng)絡無利可圖。
5月初的時候，微軟召開了一次例行的董事會，加州門洛帕克市科技風險投資公司的戴維-馬夸特是董事會成員之一，在會議結束之后，他將一份iView瀏覽器的拷貝交給了比爾-蓋茨，提醒道：“比爾，如果你在硅谷的話，就知道互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無處不在了，我建議你親自上網(wǎng)看看?！?p> 戴維-馬夸特是微軟的早期投資人之一，加入董事會已經(jīng)很多年了，比爾-蓋茨非常信任他的眼光，于是在百忙之中抽了一會時間用iView上網(wǎng)，但一會時間最后變成了10個小時，當關掉瀏覽器之后，他立刻寫了一份備忘錄，用公司內部郵件系統(tǒng)發(fā)送給了所有管理層，其中第一句話是：“現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)是我們的第一要務！”
必須要成為第一要務……
因為瀏覽器和互聯(lián)網(wǎng)內容都是跨平臺的，在同一款瀏覽器下，用戶不管使用什么操作系統(tǒng)，都可以得到一模一樣的體驗，而微軟在互聯(lián)網(wǎng)技術和標準方面一片空白，如果任由網(wǎng)景和驍龍發(fā)展下去，后果不堪設想……
接下來幾天，比爾-蓋茨以雷厲風行的姿態(tài)，將很多研發(fā)部門進行了重組，然后發(fā)布了動員_令：我希望每一個產(chǎn)品計劃都盡量首先考慮互聯(lián)網(wǎng)這一至高無上的目標，使安裝了Windows的電腦成為網(wǎng)絡用戶的最佳選擇，這樣我們的資產(chǎn)才能保值和增值。
為了配合動員_令，比爾-蓋茨要求在已經(jīng)基本完工的Windows95里集成MSN撥號上網(wǎng)服務和與之相配合的瀏覽器，把Windows95研發(fā)項目負責人弄的焦頭爛額，因為去年從Spyglass收購的瀏覽器實在太爛了，本來打算以附加光盤的形式提供給用戶，但現(xiàn)在大BOSS發(fā)話了，只好臨時再找一個合適的替代品。
替代品總共就兩個，一個是網(wǎng)景的Netscape-Navigator，一個是驍龍的iView，前一個去年接觸過，被拒絕了，而且正在謀求在納斯達克上市，購買的代價太大，所以iView是最佳選擇，比爾-蓋茨喜歡iView，但非常排斥開源軟件思想，因此想要把驍龍給收購了。
開價20萬美元買閉源許可是微軟收購小公司的慣常伎倆，如果對方懾于微軟的名氣和實力，乖乖同意的話，皆大歡喜，如果對方不同意的話，就派一個龐大的談判隊伍過來，用幾周甚至幾個月的時間談判，耗的對方精疲力盡，人心惶惶，然后再以最低廉的價格搞定。
這種法子從1980年收購DOS開始，就一直屢試不爽，很多小公司明知道是套路，卻無法抵抗，因為雙方實力差距太大了，如果同意收購，最多少賺點錢，如果不同意收購，微軟一旦推出類似產(chǎn)品的話，就血本無歸了。
可惜這招對穿越黨無效，杜秋很清楚微軟的底細，在看過陳大猷發(fā)過來的電子郵件之后，只回復了一句話：“把他們忽悠到中國來。”
AOL要預裝iView的消息傳出去之后，陳大猷一夜之間成了硅谷的紅人，投資的、采訪的以及投廣告的紛至沓來，本來就忙的不可開交，于是從善如流，等微軟的那兩個員工再次登門的時候，他連對方的報價都沒聽，就直接寫了個地址，說道：“iView是杜秋開發(fā)的，你們要么去中國找他，要么別過來了。”
周元則在旁邊補了一句：“杜秋是個很有榮譽感的人，你們最好派個有身份的高層去中國，否則可能見不到他的面。”
陳大猷和周元在美國忽悠微軟的談判代表時，杜秋正在絞盡腦汁想著如何忽悠新華社。
劉運來把杜秋的文章帶回京城之后，最初并沒有什么動靜，但過了一周之后，他開始頻繁的打電話和杜秋討論如何創(chuàng)辦一個“門戶網(wǎng)站”，而從討論中，杜秋得知了一個讓很多網(wǎng)民深惡痛絕的東西。
為了讓CIC順利拿到控制互聯(lián)網(wǎng)的權限，處心積慮的炮制了一份白皮書出來，把互聯(lián)網(wǎng)比喻為傳播病毒的平臺，會危害國家主權，毒害民眾身心，因此必須對其中的信息加以篩選和屏蔽，CIC雖然失敗了，但這份白皮書卻遞交到了有關領導的案頭上，最終導致了一個眾所周知的后果，那就是防火墻……
杜秋對政治沒有興趣，但是如果被困在一個池子里，怎么可能成為互聯(lián)網(wǎng)之王？
所以必須要盡可能的把這份白皮書的影響力降到最低！
…………
注：比爾-蓋茨是在1995年5月26日發(fā)表備忘錄的，書中因為情節(jié)需要，提前了幾天，并更改了部分內容。