(7.29)準管理者的覺悟
不知從什么時候開始,陸樂菱覺得自己也開始站在一個管理者的角度,開始適應(yīng)管理層,若有若無的放在自己身上的那些任務(wù)與工作,自己在考慮問題的時候也能從一個演職員,還是慢慢的考慮管理者應(yīng)該做什么。
一邊向好朋友吐槽著節(jié)目單的設(shè)置,一邊卻在認同這種安排,因為她知道這么安排真正的原因究竟是什么。
管理工作嘛,有些事情需要妥協(xié),有些事情則必須要從長遠的角度來考慮。
她也開始學(xué)著...
不知從什么時候開始,陸樂菱覺得自己也開始站在一個管理者的角度,開始適應(yīng)管理層,若有若無的放在自己身上的那些任務(wù)與工作,自己在考慮問題的時候也能從一個演職員,還是慢慢的考慮管理者應(yīng)該做什么。
一邊向好朋友吐槽著節(jié)目單的設(shè)置,一邊卻在認同這種安排,因為她知道這么安排真正的原因究竟是什么。
管理工作嘛,有些事情需要妥協(xié),有些事情則必須要從長遠的角度來考慮。
她也開始學(xué)著...