第三百零五章 風(fēng)行集團(tuán)

　　要給風(fēng)行估值，首先就要理清風(fēng)行的業(yè)務(wù)架構(gòu)。

　　要確定哪些業(yè)務(wù)要放在風(fēng)行里，哪些需要獨(dú)立分割出來。畢竟涉及到公司未來整體的戰(zhàn)略布局。

　　林風(fēng)到了紐約，和王浩、李東商量了許久之后，確定暫時(shí)將“支付寶”和“智能手機(jī)”兩項(xiàng)業(yè)務(wù)剝離出來。

　　“支付寶”其實(shí)已經(jīng)在上一次的組織架構(gòu)調(diào)整中獨(dú)立出來了，為了保證能夠不受央行對外資進(jìn)入金融支付領(lǐng)域的限制，目前是林風(fēng)、王浩、李東三人私人全資控...