第八十章 分析

　　才剛步入三月，生產(chǎn)線上好象就忙碌了起來，好多條生產(chǎn)線都是加班加點的趕貨。

　　高浩看著排期，自己生產(chǎn)線的也在趕貨，但新機(jī)還排得比較遠(yuǎn)，估計得到五六月份才有自己忙碌的份。

　　但好象技術(shù)部倒有不少事，張師傅都叫自己去幫過好多忙了，但是談主管好象不大滿意的樣子。

　　但高浩可不管他那么多，正如妙妙所說的那樣，他只能管他的生產(chǎn)，技術(shù)方面他可管不了。自己完成自己技術(shù)相關(guān)方面的東西，去幫技術(shù)部處理一些技術(shù)問題，說出來估計木生也不會去插手。這估計也是張師傅敢讓高浩去幫技術(shù)部的原因，畢竟以后生產(chǎn)線如果還有技術(shù)方面的事要找到張師傅處理，那就得看談主管和張師傅的關(guān)系來看解決速度了。

　　在局外人來看，技術(shù)部雖然還是全工廠的龍頭部門，而生產(chǎn)部的幾個總管和主管卻想讓技術(shù)部無條件對生產(chǎn)部俯首稱臣，這種傳聞在所有部門幾乎形成共識：權(quán)力是李總管的，但解決問題除開技術(shù)部外，沒有任何一個部門能完全協(xié)助生產(chǎn)線，即使是駐外地的開發(fā)工程師也不能。

　　曾經(jīng)試過好多次，生產(chǎn)線出現(xiàn)的技術(shù)問題，開始時是讓駐外地的開發(fā)工程師來解決的，誰知那些工程師來弄了將近一個月也沒法解決，最終不得不讓技術(shù)部去找解決方案。誰知到了技術(shù)部，不到兩天就解決了問題。這也是大家叫張?zhí)K為張師傅的稱號的由來。

　　也所以包括木經(jīng)理.李總管之流的高管不敢過問太多技術(shù)部的問題，因為技術(shù)部的技術(shù)是沒有人可以替代，甚至連開發(fā)部也不可以。

　　曾經(jīng)有個傳聞，張師傅曾有次有其它公司給了雙倍工資，讓他辭職過去當(dāng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，當(dāng)時他離廠已經(jīng)有兩周，鴻瀝廠的老板明老總回來，當(dāng)時就大罵批核的高層，把那個高層罵得都哭了三天三夜，這話當(dāng)然可能夸大，但也能證明張師傅在鴻瀝廠的重要性。當(dāng)時又剛好碰上有個棘手的工程問題沒人能解決，逼使明老總親自出馬開車去六十公里外接張師傅回來。

　　張師傅回來后，工資連升三倍，宿舍單間，上班不用打卡，連吃飯也連升一級，和木經(jīng)理同桌一起吃飯。張師傅作為一個主管，卻享受經(jīng)理級的侍遇，而他的上級李總管卻沒有，這就足以證明張師傅在鴻瀝廠的舉足輕重了。

　　最近高浩聽說有好幾款機(jī)子新機(jī)在量產(chǎn)時都出現(xiàn)了問題，而且還有一款機(jī)子出現(xiàn)了大問題，連剛出貨的第一批貨，都已經(jīng)在返回的路上。高浩想：出貨到了國外，然后原路返回，運(yùn)費(fèi)就會不少，這問題可見是不小。

　　高浩想到這里，就想去看個究竟。

　　高浩進(jìn)去技術(shù)部，發(fā)現(xiàn)樣機(jī)組那邊擺了很多臺很大臺的機(jī)子，張師傅和胡清晨和齊天賜也在，這時卻還有一個穿白衣服的主管，平良也在一邊。

　　高浩猜，那個穿白衣服的應(yīng)該是平良的主管，叫曹成偉，卻有個兩個外號一條叫曹操，另一個外號叫一邊低。據(jù)說前面的外號是因為這人陰沉毒辣，而后面的稱號是他這人的身體也有一個缺陷，就是走路時一邊高一邊低，而這個外號就是一個品質(zhì)QC叫開的。

　　那主管個子不高，那雙眼卻很凌厲，看上一眼都會有點后怕。

　　只聽他說：“張師傅，這機(jī)子總是卡殼，有時關(guān)機(jī)卡，有時開機(jī)卡，有時轉(zhuǎn)碟卡，反正是卡得一堒糊涂，你得加班加點快點處理好，要不我生產(chǎn)線就全停在那里了。別人問為什么停產(chǎn)，我就說你這里沒搞掂，你得調(diào)集所有資源來幫我弄?！?p>　　張師傅滿臉不悅，說：“曹主管，你不能畫道道給我走，你只要把機(jī)子交給我，說明不良原因，另外你去找關(guān)姐派人隨時來測試，其它的你就別過問了。其它的我自己會安排。”

　　曹成偉自討沒趣，只得灰溜溜的走了。

　　張師傅見高浩也來了，叫上他和胡清晨.齊天賜進(jìn)了那個會議室，然后每個人發(fā)了一份原理圖，那原理圖上畫了好幾個圓圈。

　　然后張師傅在白板上畫開了。

　　他說：“大家看一下左下角的Q5，這個是控制馬達(dá)的大功率電源管，所有的卡殼問題都是它供電無節(jié)制而造成的，這個五碟CD機(jī)關(guān)機(jī)時會自轉(zhuǎn)動一次，開機(jī)時也會自轉(zhuǎn)一次，這是什么原因呢？其實是剛通電時，CPU復(fù)位后這個Q5會有一個控制電路控制它的基極電平，當(dāng)電平低時，馬達(dá)轉(zhuǎn)動，基極的電平高時，馬達(dá)停止。但是我認(rèn)為問題不在這里，而是結(jié)構(gòu)和線路的控制不合理才造成的。這樣吧，胡清晨去搬一臺機(jī)子進(jìn)來，拆開左右殼，我們邊看邊研究?！?p>　　胡清晨出去搬機(jī)子，張師傅繼續(xù)說這個機(jī)型的重要性，原來這個機(jī)子是五碟CD機(jī)，是公司最重要的一個開發(fā)項目，訂單量是二十五萬臺，要在兩個月生產(chǎn)完。但是由于結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，單單那套碟盤就花了四個月，而且還設(shè)計得不好，總是有刮感和打滑現(xiàn)象，造成生產(chǎn)時總要加工不少地方。

　　胡清晨搬了機(jī)子過來，就開始拆除左右殼。張師傅又說：“這臺機(jī)子的設(shè)計很差，在于結(jié)構(gòu)粗糙，而電子又沒考慮全面性能，到頭來就又是我想爆頭?！?p>　　高浩說：“張師傅，這機(jī)子的問題不算太嚴(yán)重吧。如果是太嚴(yán)重的話，當(dāng)時為什么品質(zhì)沒提出來？”

　　張師傅苦笑說：“提出來？當(dāng)時在做樣機(jī)時，我就說卡碟問題，讓開發(fā)人員解決，但弄了好久也沒有下文。量產(chǎn)時，品質(zhì)人員也說有問題，關(guān)姐去把那幾個品質(zhì)QC罵得落花流水，說是市場部訂了船期，馬上要出貨，然后就出貨。你說，這不是一群飯桶嗎？現(xiàn)在好啦，又把我推上來了?！?p>　　機(jī)子拆開了左右蓋，就可以看到里面的機(jī)板和碟盤，一眼就看到那碟盤已經(jīng)給卡得死死的，有張CD碟片還卡在那里拿不出來。

　　張師傅指著那機(jī)子，說：“大家看看，這機(jī)子現(xiàn)在就是卡死的現(xiàn)象，現(xiàn)在要解決這個問題得集中大家的智慧才能快速解決這問題。好了，現(xiàn)在大家開動腦筋吧，有什么問題可以馬上提出來討論?！?