第七十五章 股份制公司改造

　　盛長斌提出供“中心組”討論的分配方案如下：

　　一是“中心組”核心成員：盛長斌、李本初（林經(jīng)理）、鄧睿，每人分配兩千萬元；

　　二是“中心組”一般成員：許琪、張楠、黃賢良、黃麗娟、楊佳穎、林紅梅、龍碧玉，每人分配一千

　　萬元；由于林雪后來加入，沒有參與前期的工作不再分配之列。

　　本次分紅資金共計(jì)一億三千萬?？偫麧櫆p去一億三千萬的分配資金，尚余兩千八百九十五萬元。

　　盛長斌宣布完分配方案后，又道：“前幾天購買虎牌商標(biāo)專用權(quán)和轉(zhuǎn)讓虎牌專賣店合計(jì)花了一千萬元

　　，同時(shí)考慮道虎牌專賣店已經(jīng)收歸分廠，雙慶皮鞋廠已經(jīng)不再支付專賣店員工工資，而且從目前情況

　　看也支付不起，所以在我們的總純利潤中要抽出一部分預(yù)留資金給專賣店員工發(fā)放工資，現(xiàn)在專賣店

　　有八個(gè)員工按每個(gè)員工三千元月工資計(jì)算一年大約需要支出三十萬元工資，加上一些福利一年共需支

　　出五十萬元。

　　現(xiàn)在專賣店需要轉(zhuǎn)型，還不能夠盈利所以我們以一年的期限為其轉(zhuǎn)型盈利；其次馬上需要購買新興皮

　　鞋材料廠及支付其銀行貸款合計(jì)需要一千萬元，接受五個(gè)熟練技術(shù)工人每月支出工資__按平均每人四

　　千元計(jì)算，一年大致需要二十四萬元，加上各種福利一年大約需要開支四十萬左右，這筆錢也需要從

　　我們目前總純利潤中抽出來。再其次，中心小組的人員也要需要開支一部分工資（勞務(wù)費(fèi)用）等雜費(fèi)

　　，一年大致需要兩百萬元。

　　減除以上這些款項(xiàng)，余下的活動(dòng)資金大約只有五百九十五萬元。如果僅按現(xiàn)在的經(jīng)營方式經(jīng)營的話，

　　運(yùn)行下來是不成問題的，可是如果情況發(fā)生變化就可能應(yīng)付不過來了。所以我們需要大量湊集資金布

　　置未來的發(fā)展方向。”

　　最終會(huì)議通過了盛長斌提出的分配方案。會(huì)議對李經(jīng)理提出的四個(gè)問題進(jìn)行了熱烈的討論，最終形成

　　決議：一是材料來源可通過購買新興皮鞋材料廠來解決；二是專賣店的轉(zhuǎn)型的討論需要更多地時(shí)間，

　　本次會(huì)議無法確定；三是銷售方式的探索也需要假以時(shí)日，不過楊佳穎提出通過互聯(lián)網(wǎng)形式的銷售值

　　得考慮；

　　最關(guān)鍵的是第四項(xiàng)，大家進(jìn)行了深入具體的討論。首先大家以為不能再以“分廠”的名義統(tǒng)轄眾多部

　　門了，必須建立一個(gè)高于它的機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)轄，而“分廠”也只能作為下屬部門中的一個(gè)。之后張楠在

　　大家統(tǒng)一意見之上，總結(jié)提議道：“我看成立一個(gè)股份制有限公司比較合適?！?p>　　于是大家又對成立股份制有限公司進(jìn)行了激烈地討論。經(jīng)過討論，最后確定了以下幾點(diǎn)，將一個(gè)股份

　　制有限公司的輪廓勾畫出來了：

　　一、公司的名稱確定為：“江源市金輪虎牌鞋業(yè)股份有限公司”；

　　二、公司下轄：金輪一分廠、虎牌二分廠（待建）、專營店、服務(wù)部（售后部升級）、材料廠（待購

　　買）；

　　三、公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)：技術(shù)部、工藝部、營銷部、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部、廣告宣傳部、法務(wù)部、材料部、人力資

　　源部、財(cái)務(wù)部；

　　四、公司職務(wù)及分工：

　　 1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)分工：盛長斌，公司董事長兼總經(jīng)理，分管：財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部、材料部，兼

　　一分廠廠長；李本初（李經(jīng)理），公司副董事長兼常務(wù)副經(jīng)理，分管：營銷部、廣告宣傳部、法務(wù)部

　　，兼營銷部長和專賣店經(jīng)理；鄧睿，公司副董事長兼副總經(jīng)理，分管：技術(shù)部、工藝部、人力資源部

　　，兼服務(wù)部經(jīng)理；

　　 2、中層干部分工：黃賢良，技術(shù)部長；黃麗娟，工藝部長；楊佳穎，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部長；許琪，廣告

　　宣傳部長；張楠，法務(wù)部長；李紅梅，人力資源部長；林雪，材料部長（兼材料廠廠長）；龍碧玉，

　　財(cái)務(wù)部長；

　　五、工資（勞務(wù)費(fèi)）收入：

　　 1、公司經(jīng)理級別：兩萬元/月*3人＝六萬元/月；

　　 2、部長級別：一萬元/月*8人＝八萬元/月；

　　以上兩項(xiàng)合計(jì)：十五萬元/月，一年開資一百八十萬元；

　　六、籌集公司資本金及股份設(shè)置：

　　本次公司共需湊集資本金捌仟萬元，故今晚參加會(huì)議的“中心組”十一人上繳資金購買股份后均為公

　　司成立后的股東，今后按年決算（除特殊情況提前，不推后）按公司股份分紅，以下就是各人需要上

　　繳的資金及購買的相應(yīng)的公司股份：

　　董事長盛長斌，上繳資金兩千萬，獲得公司股份25股；

　　副董事長李本初，上繳資金一千五百萬，獲得公司股份18.5股；

　　副董事長鄧睿，上繳資金一千萬元，獲得公司股份12.5股；

　　八位部長每人上繳五百萬元，每人獲得公司股份5.5股；

　　本次籌集資本金來源，主要是從這個(gè)月的盈利分配中扣除，個(gè)別股東需要單獨(dú)籌集，即林雪的上繳的

　　資金就需要單獨(dú)籌集。不過盛長斌將于明天用自己的資金幫林雪上繳，他已將此事告訴了林雪，所以

　　林雪并不著急。

　　會(huì)議確定了公司章程，簽署了公司股份決議書，將有關(guān)材料交給法務(wù)部長張楠次日去市工商局辦理公

　　司營業(yè)執(zhí)照。

　　當(dāng)然，今晚最還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是將扣除大家上繳的購買公司股份的資金后，剩余的錢，將

　　于明日照單打到個(gè)人的賬號上，此事交由龍碧玉負(fù)責(zé)完成；

　　會(huì)議決定，明日由人力資源部長李紅梅負(fù)責(zé)制作公司股份證明書和職務(wù)聘書，并發(fā)放到每一位股東手

　　中。

　　會(huì)議還決定由新任的材料部長及材料廠廠長林雪負(fù)責(zé)辦理新興材料廠的購買過戶手續(xù)；

　　會(huì)議通過了盛長斌提議的購買新興材料廠旁邊那塊空地，并交由楊佳穎負(fù)責(zé)，林雪協(xié)助處理；

　　會(huì)議決定李經(jīng)理負(fù)責(zé)專賣店的轉(zhuǎn)型工作的同時(shí)，要著手籌建虎牌一分廠事宜；

　　會(huì)議決定以上各項(xiàng)工作必須在六個(gè)月之內(nèi)處理完成，但有些工作必須在兩周內(nèi)完成。

　　會(huì)議結(jié)束后，由李經(jīng)理帶領(lǐng)大家道專賣店附近的那家五星級酒店就餐，在酒店頂層的旋轉(zhuǎn)餐廳里，在

　　巨大的玻璃窗外繁星點(diǎn)點(diǎn)的夜空下，大家歡聚一堂，把酒言歡，好不鬧熱，但席間沒有人因酗酒而醉

　　倒，即便是張楠最沒酒量的也沒有喝高。餐后，由于會(huì)議使大家很疲憊，加之時(shí)間太晚也就沒有人相

　　約其他節(jié)目，吃晚飯便各自回家。

　　次日上午公司募集的資金全部到位，其中也包括盛長斌跟林雪出的五百萬元。林雪不在意盛長斌幫她

　　出這五百萬元，這份情誼她已牢牢地記在了心中，她知道盛長斌對她已經(jīng)超出了一般“紅顏知己”的

　　范圍，將她當(dāng)成了親人，她也不會(huì)讓他失望，既然是親人也就受之無愧。林雪也于當(dāng)日與趙興簽訂了

　　購買協(xié)議并辦理了新興材料廠的過戶手續(xù)，自此新興材料廠收歸盛長斌公司旗下，并將其更名為江源

　　市金虎鞋業(yè)股份有限公司下屬的“金輪皮料廠”。

　　完成收購后，林雪立即走馬上任，重新安排布置工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)，按照金輪定制皮鞋的工藝質(zhì)量要求，

　　力爭盡快恢復(fù)生產(chǎn)，解決公司當(dāng)下的材料來源的難題。三日后楊佳穎辦妥了購買浙江老板閑置在“金

　　輪皮料廠”旁邊的那塊空地所有手續(xù)。由她出面在購買辦理相關(guān)手續(xù)上沒有人敢為難，事情太過順利

　　，盛長斌反而被楊佳穎臭罵了一頓，并約他晚上出來必須接受她教訓(xùn)一番，盛長斌笑道：“你可真是

　　一個(gè)霸道的小姐姐，好吧晚上幾點(diǎn)在那見面？”

　　楊佳穎“嗤嗤”地笑著道：“你乖點(diǎn)，姐姐我就懲罰你輕一點(diǎn)，晚上七點(diǎn)在你小區(qū)門口等我，不準(zhǔn)吃

　　飯！”

　　這樣，盛長斌打算在新購的土地上重建的“金輪皮鞋一分廠”和“虎牌皮鞋二分廠”就可以和“金輪

　　皮業(yè)材料廠”連成一片，更方便今后的生產(chǎn)和管理。盛長斌還打算在這些工廠邊上再建一棟綜合辦公

　　樓，用于管理這些工廠。在他的打算中，所有的工廠都必須按照“金輪料廠”的模式，盡量節(jié)約用地

　　，把所有的工廠廠房建的都既實(shí)用又小巧而功能齊全。

　　要想做到這一點(diǎn)，必須在工廠的機(jī)器設(shè)備上動(dòng)腦筋，即提高機(jī)器的自動(dòng)化和程序化程度，就像現(xiàn)在的

　　“分廠”一樣，如果按現(xiàn)在的產(chǎn)量計(jì)算，沒有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、程序化設(shè)計(jì)，“分廠”設(shè)備車間，起碼要

　　擴(kuò)大十倍都不止，而現(xiàn)在只需要一般廠房十分之一的面積即可達(dá)到單位面積十倍生產(chǎn)車間的產(chǎn)量，這

　　本身就是一個(gè)了不起的典范。

　　現(xiàn)在又要面對“虎牌”皮鞋的分廠建設(shè)，盛長斌，已經(jīng)跟李經(jīng)理和黃賢良提出要求，新造的機(jī)器設(shè)備

　　必須按照“分廠”的自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備來研發(fā)生產(chǎn)。據(jù)李經(jīng)理說，他已經(jīng)把早已爛熟于胸的虎牌皮鞋的

　　制作工藝，在李紅梅的協(xié)助下，用文字和圖形制匯集成一本小冊子交給了黃賢良，黃賢良看后提出了

　　一些修改意見，現(xiàn)已按修改意見修改后，將第二稿也交給了黃賢良。據(jù)黃賢良說自動(dòng)化制鞋機(jī)器，很

　　快就能研發(fā)并制造出來。

　　現(xiàn)在的問題是，需要對剛買下的這塊地，做一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，然后按照自動(dòng)化生產(chǎn)工廠的要求開工建

　　設(shè)，他把這個(gè)任務(wù)交個(gè)了黃賢良。黃賢良也不是蓋的，畢竟有清華高材生的學(xué)歷背景，盡管他一方面

　　要研發(fā)制造“虎牌”自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，另一方面還要完成對空地的規(guī)劃設(shè)計(jì)并按要求建設(shè)兩座新式廠

　　房，但這些絲毫難不倒他，會(huì)后三天就把一副完整的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙交到了盛長斌手里。從規(guī)劃設(shè)計(jì)圖

　　紙上看，黃賢良將鞋業(yè)材料廠、金輪皮鞋一分廠、虎牌皮鞋二分廠、XXXXX三分廠，然后是一棟不太大

　　的綜合辦公樓依次排列。

　　綜合辦公樓過來，留有一塊比較大的空地，說是給今后的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部預(yù)留的，因?yàn)椴恢肋@將會(huì)是一

　　個(gè)什么樣子的部門，但他想肯定是一個(gè)值得期待的實(shí)體部門，所以必須將其從務(wù)虛的公司管理部門中

　　抽出其實(shí)體的部分來，這也是盛長斌所期待的。另外，黃賢良預(yù)計(jì)按現(xiàn)在公司發(fā)展的勢頭，還有可能

　　創(chuàng)出其他品牌的產(chǎn)品，所以預(yù)留了一塊空地給這個(gè)目前還看不見的XXXXX三分廠。盛長斌拿著圖子找到

　　李經(jīng)理和師傅鄧睿，進(jìn)行了一番研究，最終同意這一規(guī)劃設(shè)計(jì)，并通知黃賢良開工建設(shè)。

　　盛長斌想，現(xiàn)在唯一遺憾的是公司的辦公地址還沒有好的落腳點(diǎn)。他初步打算暫時(shí)將公司辦公地址設(shè)

　　在現(xiàn)在“分廠”的所在地，等“分廠”搬出后，將原廠房分割裝修一下，便可暫時(shí)作為公司的辦公地

　　點(diǎn)。待以后有機(jī)會(huì)，再在市區(qū)買一層樓做正式的公司辦公地點(diǎn)，現(xiàn)在大家只好先委屈一下了，不過公

　　司內(nèi)部管理部門雖多，但由于許多是兼職的原因，真正在此上班的人并不多，故現(xiàn)在可以兩人合用一

　　個(gè)辦公室，也不算太擁擠。進(jìn)行兩人兩人的合并后，必須騰出一間比較寬敞的會(huì)議室，供召開“十一

　　人中心組”會(huì)議___即今后的公司股東會(huì)議使用，這也是公司今后最重要的辦公形式，不容忽視。