第四十四章 制造精神的融合與傳承
“你們顧問(wèn)有把握嗎？”說(shuō)到這里，吳總向老波問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題。
“什么意思？”老波沒(méi)有明白。
“我作為公司的所有者，我對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都負(fù)有全部的責(zé)任，”吳總慢慢地說(shuō)，“如果有人勸我去做房地產(chǎn)，去做金融，我可以一個(gè)人說(shuō)了算，我可以拒絕。”
“如果我的股份分散了，外人再勸我去做房地產(chǎn)，去做金融，現(xiàn)在我的小股東也支持做房地產(chǎn)，做金融，我該怎么辦？我還能這么堅(jiān)決地拒絕嗎？”吳總反問(wèn)。
這個(gè)問(wèn)題，老波沒(méi)有想過(guò)，他一下愣了。
他感覺(jué)這又是一個(gè)激勵(lì)理論的新實(shí)踐問(wèn)題。
“我愿意把股份分散出去，但是獲得股份的人必須是長(zhǎng)期的共同奮斗者，”吳總說(shuō)，“這些人必須有使命感，有改變制造狀態(tài)的使命感，有改變普通人生活狀態(tài)，具有人文精神的使命感的人?！?p> 老波和老項(xiàng)都點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“你們剛才說(shuō)的很好，短期激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期激勵(lì)，”吳總說(shuō)，“有利也有弊，你們考慮了這樣做的有利的一面，并沒(méi)有考慮這樣做的弊端?！?p> 這時(shí)候，吳總轉(zhuǎn)向老項(xiàng)，說(shuō)：“你以前提的產(chǎn)業(yè)工人和工匠精神就很好，值得長(zhǎng)期奮斗！”
“我需要這樣的股東。”吳總又轉(zhuǎn)回到老波，說(shuō)：“你敢肯定周總是這樣的人嗎？”
老波沒(méi)有考慮過(guò)這方面，無(wú)法回答。
“我們都知道周總很有能力，甚至銷(xiāo)售能力比我都強(qiáng)?！眳强傉f(shuō)，“我愿意把利潤(rùn)讓給他，但是我不愿意把股份讓給他?！?p> “我的想法，希望你理解?！眳强傉f(shuō)到這里，認(rèn)真看了看老波。
老波感覺(jué)到了壓力，他一時(shí)拿不出更好的解決方案。
吳總指了指這山坳，說(shuō)：“我們是這里的人，這里的山水養(yǎng)育了我們，我們終將一生在這里，不論是富還是窮。周總是空軍，能力很強(qiáng)的空軍，今天在這里，明天在那里，后天可能在國(guó)外，他怎可能關(guān)心這里的山山水水，這里的人？”
“我們這些土生土長(zhǎng)的人才會(huì)關(guān)心這里的山山水水，這里的人，”吳總深情地說(shuō)，“我們?cè)敢庾屵@里更好，而不是賺了錢(qián)，到處跑。”
“我們是土，我們是關(guān)心本鄉(xiāng)本土的土，”吳總先是自嘲，然后話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，毫不客氣地說(shuō)：“這就是我們和周總這些能力很強(qiáng)的空軍最大的不同?！?p> 吳總的話(huà)也讓老波明白了自己理論的適用范圍和局限性：自己所知道的激勵(lì)理論是建立在高度職業(yè)化基礎(chǔ)上，是建立在資源很強(qiáng)的流動(dòng)性的基礎(chǔ)之上，而對(duì)于那些依戀于鄉(xiāng)土的企業(yè)，對(duì)于那些資源流動(dòng)性很低的企業(yè)，這樣的激勵(lì)理論并不合適。
這時(shí)，老波又感到自己的理論的局限，他把目光投向了李瞻海。
“是的，企業(yè)的所有權(quán)需要考慮企業(yè)使命和企業(yè)精神！”李瞻海適時(shí)地接過(guò)了話(huà)，“這也是東方的管理理論和西方的管理理論的不同?！?p> 吳總收回了目光，認(rèn)可地看著李瞻海。
“時(shí)代擔(dān)當(dāng)、共同奮斗、工匠精神、人文精神，”李瞻海醒目地說(shuō)，“這些是企業(yè)的精氣神，是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)追求，是與企業(yè)股權(quán)相掛鉤的不變追求。這些必須得到遵守！”
吳總很深重地點(diǎn)點(diǎn)頭。
“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身。”老項(xiàng)不咸不淡地應(yīng)了一句。
“今天早晨，我和魏教授又交流了一下，也是說(shuō)的這個(gè)意思?！眳强偤攘艘豢诓?，繼續(xù)說(shuō)：“魏教授希望的大破大立的作風(fēng)，我欣賞，但是，我也需要立足現(xiàn)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。”
說(shuō)到魏教授，顧問(wèn)們都不說(shuō)話(huà)了，都看著吳總。
“魏教授是個(gè)明白人，”吳總說(shuō)，“風(fēng)起云涌，風(fēng)云變幻，有起有落，需要鼓吹手，需要知心人，但是我不希望是大起大落?！?p> “他調(diào)整了團(tuán)隊(duì)，調(diào)整了方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打，我就放心了。”吳總說(shuō)。
吳總又看著眼前的山坳，徐徐地說(shuō)：“我只希望我們的后人，還能繼續(xù)有這些幽靜的竹林，還能有這些蒼勁的大樹(shù)，還能有屬于我們的人文精神?！?p> 顧問(wèn)們都點(diǎn)了點(diǎn)頭。
天色漸漸黑了，已經(jīng)看不太清竹林和大樹(shù)，只能模模糊糊看到一些影子。但是在這山坳中一坐，山風(fēng)漸過(guò)，山坳幽寧的感覺(jué)確實(shí)很怡人！
“股權(quán)必須與精神相結(jié)合，這是我的底線(xiàn)！”吳總斬釘截鐵地說(shuō)，“這個(gè)絕對(duì)不能動(dòng)搖，否則企業(yè)就會(huì)不穩(wěn)?！?p> “我跟周總也多次談過(guò)這個(gè)問(wèn)題，”吳總繼續(xù)緩緩地說(shuō)：“他不理解我的初心，是唯業(yè)績(jī)論。我知道在他的世界里，確實(shí)是這樣，但是，我也擔(dān)心如果有一天業(yè)績(jī)走不動(dòng)了，他又會(huì)動(dòng)別的腦筋?！?p> 這時(shí)，老波急忙把現(xiàn)代激勵(lì)理論是建立在高度職業(yè)化、資源高度流動(dòng)性基礎(chǔ)上的話(huà)講了一遍。
吳總贊許地點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“資源高度流動(dòng)性？說(shuō)的多好！但是我們還有一些東西是不能流動(dòng)的，比如眼前的山和土?！?p> 在說(shuō)到眼前的山時(shí)，吳總流露出無(wú)限的留戀，顯示出他與這片土地的無(wú)比情深。
這是老波以前從來(lái)沒(méi)有體會(huì)過(guò)的，他想周斌總肯定也沒(méi)有體會(huì)過(guò)。他們這些“精英”們或許從來(lái)都沒(méi)有用這樣的方式與這個(gè)世界打過(guò)交道。
“我想，你們幫幫我，也幫幫這些山和土，”吳總緩緩地說(shuō)，“用你們的所學(xué)，既幫助這山跟上時(shí)代的步伐，又能延續(xù)自己的精神。”
老波的眼淚幾乎都要流出來(lái)了，他雖然出國(guó)留學(xué)，曾經(jīng)遠(yuǎn)離故土，但是他也一樣感受到這份炙熱的赤子之心。
老波從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，幫助企業(yè)的戰(zhàn)略變革升級(jí)會(huì)是震撼心靈的心靈之旅！這對(duì)于一個(gè)理性的理論專(zhuān)家來(lái)說(shuō)，確實(shí)是新的開(kāi)始！
他開(kāi)始更深的理解自己的民族！更深的領(lǐng)會(huì)自己民族的精神！
這是很多單純專(zhuān)業(yè)型人才所欠缺的！
“小蔡起點(diǎn)低了一些，能力也嫩一些，但是她理解這些?！眳强傉f(shuō)，“我們能感覺(jué)得到，這是裝不出來(lái)。”
云棲看了看吳總，也在回顧這個(gè)風(fēng)風(fēng)火火、急于做事的年輕女孩。
“思路明白了，方案就容易了?！眳强傉f(shuō)到了，又講了一句，“我相信你們！就憑你們敢跟我說(shuō)工匠精神！”
“不投我所好，敢在這么低的利潤(rùn)情況下，還敢讓我再增加投入，提倡工匠精神！有膽量！有底氣！”吳總邊說(shuō)邊看著老項(xiàng)。
老項(xiàng)不好意思地收著眼光，他當(dāng)時(shí)并沒(méi)有考慮那么多，只是一份對(duì)制造業(yè)的熱誠(chéng)。
“工匠精神、人文精神，”吳總說(shuō)，“把兩種精神合在一起，都實(shí)現(xiàn)了，我的使命就差不多該完成了?！?p> 說(shuō)到這里，吳總疲憊地閉上了眼睛，領(lǐng)略起了山風(fēng)。
過(guò)了一會(huì)，吳總睜開(kāi)眼睛，說(shuō)：“希望這一天，早日到來(lái)?！?p> 雖然說(shuō)了這話(huà)，吳總也知道目前只是明確了方向，真正的實(shí)現(xiàn)還有千山萬(wàn)水，千難萬(wàn)險(xiǎn)，容不得他清閑度日。