第62章 不改革，就換人！

　　秦天放心地靠在椅背上，順手拍了拍艾東海的背：“肅靜！”

　　從局長(zhǎng)開頭的幾句話，他品出了一絲濃重的戰(zhàn)斗氣息。

　　擴(kuò)音器里，局長(zhǎng)的聲音嗡嗡作響：

　　“同志們，大家都知道，我縣始于去年年底的改革，遭遇到了前所未有的阻力。市里給予了高度重視，新制訂了一系列鼓勵(lì)改革的政策。”

　　“昨天晚上的電視新聞，想必大家都看了，今天的《杭興日?qǐng)?bào)》頭版頭條，也濃墨重彩地刊登了市里的精神。容石縣國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整后，由縣一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，本身就是市里對(duì)我們縣改革的重視……”

　　艾東海整個(gè)人都直了：“什么？領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整了？坐中間的是縣里一把手？臥槽，什么情況？”

　　后排有人敲了敲艾東海后背：“兄弟，認(rèn)真聽講，嘰歪什么？中間那人是縣里的書記！”

　　局長(zhǎng)：“下面，由縣里一把手王國(guó)海同志，傳達(dá)改革新的精神?！?p>　　王國(guó)海拿過(guò)話筒，清清嗓：“同志們，這次領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整后，原組長(zhǎng)張長(zhǎng)征同志另有任用，由我擔(dān)任組長(zhǎng)。我簡(jiǎn)要說(shuō)一下接下來(lái)我縣的改革任務(wù)，請(qǐng)同志們回去后落實(shí)到工作中，并把市里的精神，傳達(dá)到每一位員工?！?p>　　“我縣的改革，開炮是承包制，核心也是承包制。但是，新年以來(lái)，反對(duì)改革的聲浪此起彼伏，我和張長(zhǎng)征同志天天都跑市里開會(huì)?！?p>　　“改革要不要繼續(xù)？市里的態(tài)度非常明確，不僅要，而且要快、要有力度、要改出聲勢(shì)！”

　　“同志們，國(guó)有企業(yè)改革始于1978年，到1988年，第一階段結(jié)束了。目前是第二階段改革，重點(diǎn)是承包經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。但是，兩年多時(shí)間過(guò)去了，光見打雷，雨滴不明顯，我省尤其如此?！?p>　　“而杭興市的國(guó)企改革，可謂舉步難艱，也拖了全省后腿。杭興飯店的承包制，失敗了，原因在哪兒？在于權(quán)責(zé)不清、賬目混亂、內(nèi)部矛盾。鄰近幾個(gè)縣的試點(diǎn)，也接近了失敗邊緣，原因都差不多，沒(méi)改明白，沒(méi)細(xì)改?！?p>　　“反觀我們縣的試點(diǎn)，起頭很好，前期工作厘得很清，從前半個(gè)月的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，形勢(shì)非常之好。”

　　王國(guó)海停住了話頭，團(tuán)團(tuán)掃視著會(huì)場(chǎng)：“這樣一個(gè)好的方案，為什么還有人反對(duì)？為什么要推倒重來(lái)？”

　　他拍了拍桌面：“有一種聲音說(shuō)，改革是損公肥私。我請(qǐng)問(wèn)大家，損公，損在哪里？

　　他從桌上拿出幾張打印紙：“這里，是容石飯店三樓餐廳前20天的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。往前推五年，三樓餐廳平均日營(yíng)業(yè)額，僅有四五千元，這半個(gè)月，猛增了一倍多，這是損公了嗎？”

　　“還有一種聲音說(shuō)，承包基數(shù)定得過(guò)低。那么我請(qǐng)教大家，三樓往年平均利潤(rùn)是15萬(wàn)元，去年更是掉到了12萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)三個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)標(biāo)，最終一支團(tuán)隊(duì)以20萬(wàn)元中標(biāo)。我請(qǐng)問(wèn)，低在哪兒？”

　　“啪！”

　　他將紙拍在桌上：“提出質(zhì)疑的人，為什么不去競(jìng)標(biāo)？事前縮頭鳥，事罷馬后炮，你以為你很聰明？聰明你站出來(lái)啊！”

　　“不要患眼紅病，機(jī)會(huì)是均等的，有能耐你就來(lái)！”

　　“縣里收到一封舉報(bào)信，調(diào)查了，結(jié)果是什么？我現(xiàn)在把調(diào)查組的結(jié)論公布給大家。請(qǐng)看，白紙黑字，全寫在這上面，結(jié)論是，承包制從頭至尾沒(méi)有問(wèn)題，全部合法合規(guī)，并且監(jiān)督到位！”

　　“就是這么一封舉報(bào)信，有些人慌了手腳，亂了分寸，以微弱多數(shù)通過(guò)了調(diào)整改革的方案?！?p>　　“我可以告訴大家，這個(gè)方案送到市里，一把手看完就給撕了，電話隨即打到我辦公室，領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)了一句話：‘國(guó)海同志，不改革，就換人！’”

　　王國(guó)海的話，再次停住。

　　會(huì)場(chǎng)里，一片議論之聲。

　　誰(shuí)都掂出了這句話的份量，不改革，就換人！這是一句改革義無(wú)反顧、勇往直前的沖鋒號(hào)。

　　小麗轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)：“秦天……”

　　薛峰、古大鵬轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，同時(shí)伸出右臂，那是兩只有力的拳頭。

　　秦天輕輕點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　艾東海幾乎已經(jīng)石化了，不改革，就換人？泥瑪，這是市里一把手說(shuō)的？

　　王國(guó)海停頓了一分鐘的樣子，任由底下議論四起。

　　“同志們！”他重新開了口，聲音鏗鏘有力。

　　“縣里連續(xù)開了兩天常委會(huì)議，做出這么幾項(xiàng)決定：

　　“第一，全力支持商業(yè)系統(tǒng)改革，重點(diǎn)做好飲食服務(wù)公司三樓承包制試點(diǎn)?？h里認(rèn)為，這個(gè)試點(diǎn)力度還不夠大、政策還不夠傾斜。我們將進(jìn)一步放權(quán)放責(zé)，將這個(gè)試點(diǎn)，打造成杭興市國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)標(biāo)桿！”

　　“我們將給予試點(diǎn)最優(yōu)惠的政策，并且全面放權(quán)?！?p>　　“首先，三樓餐廳實(shí)行獨(dú)立核算制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事權(quán)全部由承包團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)由承包團(tuán)隊(duì)自己聘請(qǐng)。公司層面不再插手管理，但負(fù)責(zé)事前事中事后監(jiān)督，監(jiān)督結(jié)果直接報(bào)縣國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)小組審定?！?p>　　“其次，對(duì)利潤(rùn)上繳作出兩項(xiàng)改變，一項(xiàng)是超出20萬(wàn)利潤(rùn)的，全部改為五五分成；第二項(xiàng)是分成改為倒繳機(jī)制，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性。承包團(tuán)隊(duì)第一個(gè)月就可以分配利潤(rùn)。也就是說(shuō)，以前需要做足20萬(wàn)元利潤(rùn)，之后才能分利潤(rùn)。倒繳機(jī)制則是第一個(gè)月你產(chǎn)生多少利潤(rùn)，就按分配方式直接分成。到年末時(shí)，再扣除20萬(wàn)元基數(shù)。”

　　會(huì)場(chǎng)，突然響起兩個(gè)失態(tài)的聲音：“改革萬(wàn)歲！”

　　人們循聲望去，卻見秦天身邊的薛峰、古大鵬，臉脹得通紅，羞赧地低下了頭。

　　王國(guó)海盯著兩人：“喊得好！同志們，改革的目的是什么，目的是讓國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是讓有能力的人，成為我們這個(gè)國(guó)家的頂梁柱。我們讓這批能人先富起來(lái)，先富帶后富！剛才喊改革萬(wàn)歲的兩位同志，我表?yè)P(yáng)你們！改革，就是要有這種激情、這種勇氣、這種一往無(wú)前的決心！希望在全縣改革鋪開后，我會(huì)聽到全場(chǎng)的人都喊這么一句！”

　　“剛才我說(shuō)的是第一點(diǎn)，第二點(diǎn)，是在商業(yè)系統(tǒng)試點(diǎn)推開后，我們將在全縣推出瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)的改革，目前細(xì)則在完善中，但我可以透露，一批即將被市場(chǎng)淘汰的企業(yè)，要么會(huì)向社會(huì)招聘經(jīng)營(yíng)者，要么會(huì)向社會(huì)拍賣。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，會(huì)在春節(jié)過(guò)后?！?p>　　“同時(shí)，我們也在思考，飲食服務(wù)公司三樓餐廳承包，從目前來(lái)看是成功的。那么，二樓餐廳能不能承包，承包后能不能取得超額收益？”

　　“如果能，二樓餐廳也要向外承包！請(qǐng)商業(yè)局同志會(huì)同飲食服務(wù)公司同志馬上調(diào)研，春節(jié)后給我一個(gè)分析報(bào)告。”

　　“我請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題，國(guó)有資產(chǎn)如何保值增值？圍繞這個(gè)問(wèn)題，再思考經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換這個(gè)問(wèn)題。我們采用市場(chǎng)化的機(jī)制，讓國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，比如三樓餐廳承包，原先15萬(wàn)元的利潤(rùn)，增加到了20萬(wàn)元，如果承包團(tuán)隊(duì)的利潤(rùn)繼續(xù)往上，國(guó)有企業(yè)每10萬(wàn)可以分到5萬(wàn)元，請(qǐng)問(wèn)，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民，是有益還是有害？”

　　“同志們，改革，不會(huì)停步，更不會(huì)走回頭路。商業(yè)系統(tǒng)試點(diǎn)的承包團(tuán)隊(duì)今天也在坐吧？我請(qǐng)你們吃一顆定心丸，你們的合同不會(huì)變，反而會(huì)有一批優(yōu)惠的政策給你們保駕護(hù)航。只要你們有能耐，做一百萬(wàn)利潤(rùn)，就分一百萬(wàn)，做一千萬(wàn)，就分一千萬(wàn)！”

　　“這是我王國(guó)海的保證，也是縣里、市里向你們、向全體投身于改革的能人們作出的保證！這項(xiàng)保證，以地方法規(guī)形式予以規(guī)范！”

　　“嘩……”

　　全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。

　　艾東海，不知什么時(shí)候已經(jīng)離開了。