第六十二章：退讓
顏龍給徒弟們傳授職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，和在做企業(yè)管理講座時(shí)，對(duì)管理成功的定義，是這樣詮釋的。
“要管的人和事越來越少；面臨的問題越來越??；有時(shí)間和精力去從事其他工作?！?p> 但是，這個(gè)定義的前提是，你曾經(jīng)管著很多人、做著很大的事，老板期待你為他去做更大的事。
顏龍的麻煩出在，老板已無更大的事讓他去做了。
公司行政、人力資源管理雖然進(jìn)步很明顯，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作表現(xiàn)積極。老板感覺卻是他付出的代價(jià)不低。
周邊很多企業(yè)還是每周單休，或大小雙休日輪著來。KS公司實(shí)行了雙休日，出臺(tái)了加班費(fèi)支付制度，還對(duì)離職員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2013、14、15三年，連接拿下三個(gè)餐廚廢棄物處理運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)投資較大，雖然項(xiàng)目運(yùn)作穩(wěn)定，但利潤(rùn)率低，資金回收期較長(zhǎng)，公司近期已經(jīng)沒有能力再投新項(xiàng)目，資金匱乏。
已承接的餐廚垃圾項(xiàng)目運(yùn)行管理，也沒有必要這般冒進(jìn)精到，很多方面成本都有降低的可能。找他人承包不失是種減少運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，圈定公司利潤(rùn)的好辦法。
成也蕭何敗也蕭何，顏龍竟然成了公司發(fā)展的“桎梏”。
KS公司董事長(zhǎng)對(duì)顏龍態(tài)度的驟變，當(dāng)然不會(huì)是沒有思想準(zhǔn)備，同意羅致曉入股，并讓他出任公司副總經(jīng)理，知道羅致曉必將會(huì)找顏龍比個(gè)高下，自己正好順?biāo)浦?，而且主宰?quán)始終在他的手上，隨時(shí)可以出手調(diào)定局面。
顏龍也知道，自己在KS公司，除了進(jìn)入資本階層，擁有公司股本成為股東以外，已無其他發(fā)展空間，自己沒有大額資金去認(rèn)購(gòu)公司股份，董事長(zhǎng)也沒有讓他入股的意思。
原本想把眼前幾個(gè)項(xiàng)目管管好，給KS公司培養(yǎng)培養(yǎng)中層管理人員，再干個(gè)五六年捱到退休，應(yīng)該沒有問題。
世上之事，豈能是你所能預(yù)料，所以，事事順心如意，只是句祝福語而已。。
早知道結(jié)果會(huì)是如此，積極工作干嗎，事事混個(gè)及格，公司發(fā)展滯緩，利潤(rùn)出現(xiàn)倒掛，老板反而更需要和看重你，門外的XX人，也不會(huì)砸錢進(jìn)來購(gòu)股份。如果公司發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，哪個(gè)老板還會(huì)出高薪聘高管，請(qǐng)你來分錢嗎？
這些倒不是“兔死狗烹、過河拆橋，杯酒釋兵權(quán)”之行為，因?yàn)楣具€是要發(fā)展的。對(duì)于老板來說，自認(rèn)為不利于公司發(fā)展的事，斷然不會(huì)去做。
KS公司有了新的目標(biāo)——IPO，三五內(nèi)公司上市，讓資本市場(chǎng)化。
李紀(jì)士不敢相信，自己就這樣被免去項(xiàng)目部副經(jīng)理職務(wù)。
顏總沒有解釋為什么，問了一些他與汽車修理廠之間的事，讓他馬上移交工作，他感覺得出這件事，應(yīng)該與前幾天羅總來項(xiàng)目部有關(guān)。
李紀(jì)士在KS公司四年多，在顏總的培養(yǎng)下，從一個(gè)普通的貨車司機(jī)，晉升到負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行管理的副經(jīng)理，月收入過萬，他只有加倍努力工作來報(bào)答公司的信任，和顏總的栽培。十分珍惜自己擁有的成就。
就在李紀(jì)士晉升為副經(jīng)理后，香華又懷孕了。
香華已年近四十歲，還沒有生育。她懇求李紀(jì)士，這次一定要把孩子生下來，他們倆人已有撫養(yǎng)孩子的能力。
李紀(jì)士同意了，而且是個(gè)他想要的女孩。
顏龍說公司不降低他的待遇，李紀(jì)士知道這是暫時(shí)的，無功不受祿，公司小車班長(zhǎng)的月工資不過五千，而且還有可能不會(huì)讓他去替代，這十多萬年薪算是不保了，沒有這份薪水，他是沒有膽量要女兒的。突如其來的變故，讓他猝不及防。
“回到公司，服從羅總安排，好好工作?！鳖価埐幌胪降軅兣c羅致曉去斗，至少還在KS公司的話。
果然不出顏龍所料，李紀(jì)士回公司的第一天，就被羅致曉叫到辦公室做了規(guī)矩，直接了當(dāng)告訴李紀(jì)士巳歸他管，有什么事直接向他匯報(bào)，并取消了李紀(jì)士工資中的職務(wù)津貼。
顏龍很是憤概，但他選擇了退讓，先行冷靜觀察，關(guān)鍵在于董事長(zhǎng)是什么意思，否則自己與羅致曉開戰(zhàn)，不但是在白費(fèi)勁，而且沒有好果子吃。
在KS公司七年，沒有出去旅行過，法定節(jié)假日餐廚垃圾收運(yùn)處理工作比平時(shí)更忙，經(jīng)常要去考察慰問。這次借出去旅行為名，顏龍向董事長(zhǎng)告了兩周長(zhǎng)假。
“老顏，去散散心好的，羅致曉這樣對(duì)待李紀(jì)士是為了公司好，你不要有想法。”可能是董事長(zhǎng)也認(rèn)為這樣對(duì)待李紀(jì)士，是有些過分，向顏龍陪著笑臉。
顏龍無言回答，只有苦笑相對(duì)，李紀(jì)士的事，他不可能再去翻案，只盼公司不要太絕情，事態(tài)不要再惡化。顏龍決定告?zhèn)€長(zhǎng)假，就在于避其鋒芒，希望羅致曉能適可而止，不要把手伸向向權(quán)、張?jiān)啤?p> 而自己可以收縮的空間很多，大不了只分管行政人事，把項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)交給公司另委他人，甚至讓羅致曉去負(fù)責(zé)。
顏龍相信自己的眼光，他判斷羅致曉沒有管理三個(gè)分公司運(yùn)營(yíng)的能力，心中有個(gè)期待，期盼董事長(zhǎng)能及早醒悟。
然而，董事長(zhǎng)接下來的話，讓顏龍著實(shí)一驚。
“老顏放心，你可以在公司一直干到退休?！?p> 董事長(zhǎng)講的話，確實(shí)是顏龍所希望的，但這不是該說的話。
每當(dāng)有人說他不想這么干，其實(shí)說明他想過這么干，不然為什么要說不想這么什么干。
以顏龍的年齡和在公司的地位，干到退休是件再自然不過的事，董事長(zhǎng)卻把它當(dāng)成了對(duì)顏龍的一種承諾，而且好端端的冒出這樣一句話來，說明有人已在董事長(zhǎng)處提及讓顏龍離開公司，董事長(zhǎng)在告訴顏龍，他可以阻止這件事的發(fā)生。
“董事長(zhǎng)，我怎么會(huì)離開公司，除非公司要趕我走了。”顏龍心里酸楚，腦海里快速閃現(xiàn)自己這幾年為公司創(chuàng)造的種種業(yè)績(jī)，甚至替二位老板的大堂哥，當(dāng)法庭辯護(hù)人的畫面。
大堂哥與鄰居爭(zhēng)宅基地，顏龍先是請(qǐng)報(bào)社朋友關(guān)注此事，給不作為的村委施加壓力。
對(duì)方不服，將大堂哥告上法庭，顏龍寫答辯狀，并出庭替大堂哥辯護(hù)，一審判大堂哥贏，對(duì)方上訴N市中級(jí)人民法院，顏龍繼續(xù)辯護(hù)，二審又贏了。
二老板說，大堂哥兩輪官司能贏，都是因?yàn)樗诜ㄔ和辛伺笥颜伊巳恕?p> 倒是大堂哥懂得感激，到顏龍辦公室送了兩條香煙。
生態(tài)公司買了臺(tái)國(guó)產(chǎn)沼氣發(fā)電機(jī)，使用不到一年發(fā)生故障，顏龍2010年9月20日進(jìn)公司，9月27日向?qū)Ψ桨l(fā)了份故障告知要求維修傳真。
結(jié)果就憑這份傳真，作為唯一的書面依據(jù)，在對(duì)方所在地法院起訴立案成功，十月份發(fā)電機(jī)一年保質(zhì)期到期，沒有書面依據(jù)起訴不了對(duì)方。
去對(duì)方所在地打索賠官司，庭前調(diào)解KS公司聘請(qǐng)的律師去了，調(diào)解不成，開庭日律師借故推辭沒有去，顏龍帶了司機(jī)前往。
對(duì)方公司老板，律師一應(yīng)俱全，顏龍一人出庭。
“你沒有資格和我對(duì)話，叫你們老板來?！?p> 對(duì)方公司老板，起身便要離開，百分之八十貨款已收，他們不但不想退款，而且還要收取余額。
對(duì)方老板在法官的勸說下，坐了下來，兩個(gè)多小時(shí)后，與顏龍交了朋友，法院判定，發(fā)電機(jī)對(duì)方負(fù)責(zé)拆運(yùn)回去，已收貨款退還一半，畢竟KS公司也使用了一年多時(shí)間，而且使用也有問題。
二老板認(rèn)為貨款應(yīng)該全部退回來，好在同去的司機(jī)，見證了顏龍的口才，和當(dāng)時(shí)場(chǎng)面的艱難，也是后來老板相信顏龍，讓他當(dāng)大堂哥辯護(hù)人的由來。
二老板分管的餐廚廢棄物處理設(shè)備生產(chǎn)廠，廠長(zhǎng)辭職走人，工廠群龍無首，顏龍分身去管了一年，直至培養(yǎng)出新的廠長(zhǎng)。
往事如煙，好漢不提當(dāng)年勇，說這些顯然沒有用，現(xiàn)在自己還管著公司行政人事，和三個(gè)處地分公司，在老板眼里也已經(jīng)沒有了份量。
事實(shí)證明，顏龍的退讓，于事無補(bǔ)。