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這樣激勵(lì)員工,才能帶好團(tuán)隊(duì)

第6章 挖掘員工自我實(shí)現(xiàn)的自推力——榮譽(yù)、授權(quán)與晉升激勵(lì)

    讓“要我干”變成“我要干”

  中國(guó)古語有云:“水不激不躍,人不激不奮?!痹谖鞣揭灿芯涿裕骸叭藗兛偸窍矚g去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。”這些名言警句都說明了人是需要激勵(lì)的。在企業(yè)管理中也需要對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),以致讓整個(gè)管理更加順暢。

  可是,哪種激勵(lì)可以使員工更加主動(dòng)順從公司的管理呢?答案是:股權(quán)激勵(lì)。因?yàn)椋蓹?quán)激勵(lì)能讓員工從“客體”變成“主體”,將員工與企業(yè)的利益緊緊捆綁在一起,讓...

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