這樣激勵員工，才能帶好團隊

正文卷·共11章VIP本卷共118461字

• 第1章 前言
• 第2章 帶隊伍就是帶人心——建立激勵管理機制
• 第3章 因材施教，像做老師一樣做老板——以人為本的激勵原則
• 第4章 先掃清認知障礙再行動——幾種常見的激勵誤區(qū) 
• 第5章 每個人都需要的正面情感激勵——尊重、溝通與贊美激勵 
• 第6章 挖掘員工自我實現(xiàn)的自推力——榮譽、授權(quán)與晉升激勵 
• 第7章 擺出反面激勵的冷面孔——批評、挫折與危機激勵 
• 第8章 在你追我趕中激活團隊戰(zhàn)斗力——目標、榜樣與競爭激勵 
• 第9章 物質(zhì)激勵，要的就是簡單粗暴——薪酬設(shè)計的大智慧 
• 第10章 用優(yōu)勝劣汰來驗證激勵效果——績效考核的操作方法 
• 第11章 “我們”的事業(yè)，“我們”的財富——股權(quán)激勵的黃金法則 