第10章 用優(yōu)勝劣汰來驗證激勵效果——績效考核的操作方法

　　　　績效考核，關(guān)乎員工切身利益的激勵

　　績效考核是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的管理工具，能夠反映員工的一種周期性的工作表現(xiàn)。而科學(xué)、有效的績效考核，可以確定員工對于企業(yè)的貢獻(xiàn)或不足，進(jìn)而改善企業(yè)制定的相關(guān)制度，提高員工的工作效率，激勵員工的士氣，并可作為公平合理地獎勵員工的依據(jù)。

　　績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)。作為企業(yè)的管理人員，必須了解其分類，以便更好地對員工進(jìn)行考核，提升...