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激活每個(gè)人才是好團(tuán)隊(duì)

第49章 從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的層面開展批評(píng)

    領(lǐng)導(dǎo)者想建立自己的威嚴(yán),批評(píng)員工的場(chǎng)景必不可少,而且還要嚴(yán)厲到位,但是批評(píng)要講究方法,懂得從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)層面開展批評(píng),讓員工心悅誠(chéng)服。

  明智的領(lǐng)導(dǎo)者在批評(píng)別人時(shí),會(huì)首先批評(píng)自己,先坦誠(chéng)是自己的失誤造成了員工的錯(cuò)誤,下屬犯了錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)者也是有著或多或少的責(zé)任的。因此,下屬犯了錯(cuò)誤,就事論事直接批評(píng)當(dāng)事人是理所當(dāng)然的,但如果在批評(píng)的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也做些適當(dāng)、適度的自我批評(píng),批評(píng)效果則會(huì)...

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