飯畢，滴酒未沾的水川靜香，從頭到尾都是喝得茶。她準(zhǔn)備親自開父親的車把喝了不少酒的爸爸給送回田園調(diào)布的家中。
中森正樹沒有上車和他們一起回家。至于理由，他無(wú)非就是還要看晚上的美股市場(chǎng)。同樣是喝了好些清酒的他，整個(gè)人清醒的很。
中森正樹目送走了他們父女二人后，沒有著急返回千代田區(qū)的秋葉原住所。他獨(dú)自一個(gè)人走在燈火輝煌的六本木街頭。
自己雖然拉到了五億日元的投資，但是不輕松，壓力反倒加重了不少。他心如明鏡一般，這個(gè)錢可不比其他人的錢。
后者的錢，賠了，也就賠了，畢竟一切都會(huì)按照金融領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)和程序在運(yùn)作?？梢哉f(shuō)，就是一場(chǎng)愿賭服輸?shù)挠螒颉?p> 水川家的錢要是賠了，恐怕就會(huì)把自己和水川家之間的關(guān)系都給徹徹底底地葬送進(jìn)去。對(duì)于這一個(gè)試錯(cuò)率，自己著實(shí)是輸不起。
日后，哪怕水川靜香失去了傍身的嫁妝，愿意跟著自己過(guò)苦日子，自己也不愿意她這個(gè)樣子。
水川家的其他人，不但是會(huì)全盤否定自己一切的一切，而且還會(huì)埋怨和指責(zé)水川靜香。
這也不是說(shuō)水川家的人就多么的勢(shì)利和薄情寡涼，而是在于人性使然。賺了錢，自然就是你好，我好，大家好。賠了錢，翻臉無(wú)情也實(shí)屬正常。
中森正樹之所以還是要從水川家募集資金，那是因?yàn)槌晒β首罡?。若是沒有水川靜香的相助，以及自己和她之間的親密關(guān)系，既不會(huì)有這么的順利，也不會(huì)募集到5億日元。
他又不是不清楚，自己和水川一雄即便不是完全的陌生人，也很難從對(duì)方的手上募集到錢。就算有，絕對(duì)不會(huì)是5億日元這個(gè)數(shù)，而十之八九會(huì)是500萬(wàn)日元。
自己干得私募基金和公募基金最大的區(qū)別就在于不能夠公開打廣告，不能夠路演，不能夠找銀行等代購(gòu)代銷……
私募基金也有私募基金的好，那就是可以不對(duì)外公布年報(bào)，收益高的同時(shí)，也伴隨風(fēng)險(xiǎn)高，適合敢于冒險(xiǎn)，追求高收益的特定人群。
它比投資公募基金還有一個(gè)最突出的優(yōu)勢(shì)，公募基金公司的收益就是每日提取的基金管理費(fèi)，與基金的盈利虧損無(wú)關(guān)。簡(jiǎn)而言之，公募基金哪怕出現(xiàn)了虧損，客戶的管理費(fèi)也照收不誤。
而私募基金的收益主要是收益分享，私募產(chǎn)品單位凈值是正的情況下才可以提取管理費(fèi)。
如果其管理的私募基金是虧損的，那么就不會(huì)有任何的管理費(fèi)產(chǎn)生。唯有私募基金在賺錢的情況下，才會(huì)收取客戶的管理費(fèi)。
中森正樹就這樣一邊想著自己的事情，一邊漫步在六本木的街頭。他的左右手是分別插入進(jìn)了牛仔褲那一個(gè)豎著的口袋內(nèi)，卻無(wú)心欣賞這里美麗的夜景。
他的腦袋里面充斥著還得去多多搞錢的念頭，畢竟距離和三菱銀行簽署那一紙ISDA協(xié)議，10億美元的最低門檻還差得老遠(yuǎn)了。
自己雖然把目標(biāo)定在了做空美林證券上面，但是在具體的落實(shí)上面，還沒有計(jì)劃好。這到底是走穩(wěn)健保守的杠桿策略，還是走激進(jìn)的杠桿策略？
中森正樹要是選擇前者，那無(wú)非就是加三五倍的杠桿。若是選擇后者，可就是在獲取高利潤(rùn)的同時(shí)，伴隨有高風(fēng)險(xiǎn)。
這個(gè)杠桿可就是得加到二，三十倍，甚至更高。為此，他當(dāng)然清楚其中的前期資本金投入就不能夠太大。
一旦發(fā)生了有大波動(dòng)，爆倉(cāng)的危險(xiǎn)，可就沒有補(bǔ)倉(cāng)的“彈藥”了。與之相反，只是加三五倍的杠桿，那就可以在前期的資本金投入上面下大的。
中森正樹借助前一世對(duì)美林證券股票的走勢(shì)圖記憶，只是加三五倍的杠桿，那讓自己爆倉(cāng)的幾率極小。
他粗略的算了一下，哪怕把自己手上的65億日元籌碼全部壓上去，加個(gè)五倍杠桿，日后再翻出個(gè)一倍之利，無(wú)非就是65億日元*5*2，有個(gè)650億日元。
在實(shí)戰(zhàn)操作當(dāng)中，自己肯定不會(huì)這么猶如梭哈一樣的孤注一擲。要么進(jìn)行一個(gè)對(duì)沖來(lái)減少可能出現(xiàn)虧損的風(fēng)險(xiǎn)，要么就是預(yù)留出一部分可用于補(bǔ)倉(cāng)的后備金。
再或者就是需要其他藍(lán)籌股進(jìn)行一個(gè)投資策略上面的組合。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)的賣出藍(lán)籌股變現(xiàn)來(lái)進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)輸血。不過(guò)，這距離自己定下的那一個(gè)目標(biāo)，還差著將近一半的樣子。
假設(shè)自己投入個(gè)20億日元，加個(gè)二十倍杠桿，同樣是日后翻出個(gè)一倍之利，20億日元*20*2等于800億日元了。
這已經(jīng)比保守的做空策略的收益要高出150億日元了。自己要是再大膽一些，投入個(gè)30億日元，在同等的情況之下，30億日元*20*2等于1200日元，恰好就夠了自己獲取和三菱銀行簽訂ISDA協(xié)議當(dāng)中VIP席位的最低門檻。
中森正樹當(dāng)下想的這些，都是一個(gè)最粗略的計(jì)算和預(yù)估。在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，各種復(fù)雜性和突發(fā)事情就會(huì)層出不窮，需要自己隨機(jī)應(yīng)變和果敢的決斷力。
他想到這里，不免腦袋都有一些大了。自己既要面臨募集更多資金的事情，又要面臨招募人才的事情。
無(wú)論是中森網(wǎng)絡(luò)，還是黑洞基金，都缺乏人才的很。人才，又不是馬上想要就能夠立馬招募得來(lái)。
在這之前，他不是沒有想到通過(guò)獵頭公司去給自己挖人才。這樣一來(lái)，不僅僅是成本高，而且獵頭公司挖過(guò)來(lái)的人才也未必就是適合自己公司的人才。
在企業(yè)文化這一個(gè)方面，自己的這兩家公司都還是一張白紙，根本就沒有形成該有的一個(gè)風(fēng)格。
他絕對(duì)不想獵頭公司給自己挖過(guò)來(lái)的人才也帶著其前一家公司的企業(yè)文化來(lái)依葫蘆畫瓢的打造自己當(dāng)前公司的企業(yè)文化。
中森正樹不想則已，一想到這些就分明感覺到了自己兩個(gè)肩頭是沒有一絲一毫的輕松感，反倒是重壓。
這當(dāng)老板的人可絕對(duì)沒有表面看起來(lái)的輕松和愜意。真應(yīng)了那一句話，人前想要顯赫，那么就得先學(xué)會(huì)人后遭罪。