第九章 復(fù)盤（二）

　　碩大的屏幕上回放著比賽錄像，時(shí)間定格在了6分20秒。

　　蘇旭拿出了一根錄音筆，點(diǎn)開后播放。

　　“我們一塊游?！边@是LokeN的聲音。

　　“不用，我們上中建立起優(yōu)勢(shì)，對(duì)面應(yīng)該不敢輕易接團(tuán)的?！盭x回應(yīng)道。

　　Ben說(shuō)道：“先拿小龍吧！”

　　“拿完小龍后，靠一下中路……”

　　錄音+比賽錄像完完整整的放完，沒等陳旭講話，隊(duì)員們已經(jīng)張著大嘴，一臉驚詫地看向了他。

　　“你們什么表情？”陳旭看著隊(duì)友的怪異表情后，說(shuō)道。

　　Knight9輕輕笑了一聲，用著自己家鄉(xiāng)獨(dú)特的方言說(shuō)道：“教練，你這有點(diǎn)專業(yè)??！”

　　平常的時(shí)候，白色月牙給他們復(fù)盤。

　　一般是簡(jiǎn)略的記下來(lái)某個(gè)時(shí)刻，然后詢問隊(duì)員的意見和更好的方法。

　　通過(guò)自身多年執(zhí)教的經(jīng)驗(yàn)，告訴他們這一波該怎么去做。

　　教練教的是戰(zhàn)術(shù)和體系，是方法和習(xí)慣，包括一些技巧。

　　而并非操作、站位這種臨場(chǎng)發(fā)揮的舉措。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在的陳旭有了建議系統(tǒng)后，也會(huì)影響相關(guān)的操作，只不過(guò)外界不知道而已。

　　至于操作……

　　除非操作變形，否則關(guān)于操作這一方面，教練一般是沒有資格指指點(diǎn)點(diǎn)的。

　　兩邊都是職業(yè)選手，空技能or接技能，都比較正常。

　　關(guān)于操作和水平，這是要看職業(yè)選手本身的努力和天賦的結(jié)果。

　　而不是靠教練去說(shuō)。

　　菜的職業(yè)選手，怎么說(shuō)也沒用，他還是菜；

　　強(qiáng)的職業(yè)選手，更沒必要去說(shuō)了。

　　失誤的操作，他們自己是比教練本身更清楚的。

　　教練幫助隊(duì)員提升的是外在因素。

　　比如，實(shí)力和定位之間的關(guān)聯(lián)，怎么去適應(yīng)才能發(fā)揮出最大的作用。

　　有的人偏向穩(wěn)健，要讓他在團(tuán)隊(duì)里扮演什么樣的角色。

　　有的人偏向激進(jìn)，操作拉滿，那么他在團(tuán)隊(duì)又扮演什么樣的角色。

　　操作變形是一方面，操作失誤又是一方面。

　　教練從來(lái)不會(huì)因?yàn)檫x手某一局比賽的操作失誤問題，把他送到飲水機(jī)。

　　相反，在某些選手不聽指揮、團(tuán)隊(duì)氣氛不協(xié)調(diào)、明顯的狀態(tài)不好、沉默不交流或者心態(tài)出現(xiàn)問題時(shí)，才會(huì)出現(xiàn)這類情況。

　　“我覺得這樣的復(fù)盤，更清晰明了一些，可以讓我們更好、更快地去復(fù)盤。”陳旭微笑說(shuō)道。

　　lpl的教練組在lol戰(zhàn)隊(duì)體系里，在地位方面還是比較低的。

　　不像是lck那邊，教練說(shuō)什么就是什么，隊(duì)員從來(lái)沒有二話。

　　當(dāng)然，這也和他們的風(fēng)俗有關(guān)系。

　　畢竟，韓國(guó)那邊年齡越大，話語(yǔ)權(quán)越重。

　　教練往往都會(huì)比他們大好幾歲，像是一些策略，包括操作這類的事情，都是可以單方面調(diào)解的。

　　但lpl這幫小伙子，很難管理。

　　首先在薪資方面，教練比選手低了很多。

　　從這里，選手可以認(rèn)為教練沒有資格bb。

　　其次，這些小伙子都是17、8歲，本身就處于一個(gè)叛逆期的年紀(jì)。

　　就像是369一樣，他為什么敢和白色月牙頂嘴？

　　叛逆期到了??！

　　教練不是老師，沒有那種嚴(yán)肅的環(huán)境，平常的交流還算和藹。

　　關(guān)鍵時(shí)候，有些隊(duì)員就不會(huì)聽教練的話。

　　有的隊(duì)員會(huì)認(rèn)為：我一個(gè)堂堂的王者1000分的人，憑什么會(huì)被連大師都上不去的教練指指點(diǎn)點(diǎn)？

　　這其實(shí)也是教練不敢說(shuō)隊(duì)員操作的原因。

　　萬(wàn)一有的隊(duì)員氣昏頭了來(lái)一句，“你行你上”。

　　這就比較尷尬了。

　　這些歸根結(jié)底就一句話：lpl大部分俱樂部對(duì)于管理制度不完善。

　　再加上某些混子教練以及管理的疏忽，才會(huì)導(dǎo)致目前的狀況。

　　國(guó)內(nèi)，像edg這種隊(duì)伍，算是lpl制度最完善的俱樂部了。

　　rng的話，管理層不當(dāng)人，但他們隊(duì)里有一位選手叫做Uzi，有Uzi在，其他隊(duì)員基本都不說(shuō)二話的，他就相當(dāng)于代替了一部分教練的職位。

　　再就是ig，能在theshy巔峰時(shí)，把他抬下場(chǎng)的，貌似只有金教練敢這么做了。

　　而事實(shí)證明，這樣的做法，確實(shí)取得了一些成效。

　　其余的俱樂部，基本上或多或少都會(huì)有一些隊(duì)員和教練不合的問題。

　　至于tes，在陳旭看來(lái)，問題還是比較嚴(yán)重的。

　　首先白色月牙屬于那種比較溫和的教練，罵起人來(lái)，隊(duì)員可以不當(dāng)回事的那種。

　　這種性格的教練，管起來(lái)更加麻煩。

　　陳旭的想法和打算是，該嚴(yán)格的時(shí)候絕不會(huì)手軟，該罵的時(shí)候就罵，該表?yè)P(yáng)的時(shí)候，也不會(huì)拉著臉去表?yè)P(yáng)，這才是一名合格教練最基本的行為和作風(fēng)。

　　此時(shí)，休息室里，比較嚴(yán)肅。

　　即便Xx，心里也有些發(fā)虛。

　　他表面的嚴(yán)肅其實(shí)是給觀眾看的。

　　線下的時(shí)候，該笑還是會(huì)笑。

　　……

　　“這一波應(yīng)該沒什么問題吧，拿完小龍去中，羅哥就是這樣教我們?！鄙下返?69目前的骨氣很足，很強(qiáng)硬的回道。

　　陳旭從微笑轉(zhuǎn)而嚴(yán)肅，潺潺而言：“這決策確實(shí)沒有問題，但動(dòng)作太慢了?！?p>　　“這一波還好對(duì)面是弱隊(duì)，mad相對(duì)來(lái)說(shuō)，沒有那么強(qiáng)，如果換成skt或者格里芬那種隊(duì)伍，你從這里指揮時(shí)，大概率會(huì)有視野的?！?p>　　“我不要求你們一下子將節(jié)奏提起來(lái)，但該注意的細(xì)節(jié)一定不能有所紕漏?！?p>　　“我們的目標(biāo)一直都是總冠軍，那冠軍的宗旨是什么？”

　　“不放過(guò)任何的節(jié)奏點(diǎn)?！?p>　　“如果你們提前40秒，回程補(bǔ)給一波，就有更高的勝率去打贏這波團(tuán)戰(zhàn)?！?p>　　“而不是臨時(shí)起意，跟著對(duì)面的節(jié)奏走。”

　　“嗯……團(tuán)戰(zhàn)問題且不說(shuō)，這個(gè)細(xì)節(jié)一定得記住，這也是白色月牙教練提醒過(guò)很多的一個(gè)點(diǎn)。”

　　“執(zhí)行力一定要提前下定結(jié)論?！标愋裼靡痪湓捒偨Y(jié)完后，繼續(xù)問道：“你們有什么疑問嗎？”

　　Xx自然是不服的，他覺得自己沒問題，很快組織語(yǔ)言，進(jìn)行反駁：“我想說(shuō)的是，中路是壓線的，在我們?cè)趃ank不到，或者反不了野區(qū)的情況下，拿龍不就是第一選擇嗎？”

　　“對(duì)面沒有視野……”

　　Xx說(shuō)到這里，陳旭直接打斷其說(shuō)話，這不是不禮貌的行為，而是更清楚、果斷地提醒他，“你也說(shuō)了對(duì)面沒有視野，但對(duì)上一些很強(qiáng)的韓國(guó)隊(duì)伍，你確定會(huì)沒任何視野？”

　　“我這樣說(shuō)，雖然有點(diǎn)馬后炮的味道在里面，但不可否認(rèn)的是，這波決策你有更好地選擇，我只是在建議你這樣去做?！?p>　　“比如……”陳旭嚴(yán)肅地說(shuō)著，并且驅(qū)使著鼠標(biāo)，將時(shí)間調(diào)回了5分40秒，尋找到了Xx塞拉斯的視角。