雖然江山覺得這樣很奇怪，畢竟公司現(xiàn)在人不多。這邊剛和朱朱溝通完，那邊就去把情況和顧總、甄總匯報(bào)，想想之前宋夏不就是擔(dān)任這樣的角色嘛。公司中每個(gè)人都有自己的崗位工作職責(zé)，工作要求，現(xiàn)在也沒有辦法。待江山把朱朱的情況向顧總反應(yīng)完，顧總說這里涉及到甄總，看來還是和甄總一起溝通比較好。待江山當(dāng)著顧總、甄總的面，把朱朱的需求又說了一遍后。甄總問江山什么意見。江山說，暫時(shí)我對(duì)朱朱的工作能力還不太清楚，如果公司急需他，而他的工作能力又過硬，我覺得他提出的條件可以適當(dāng)采納一部分。甄總說，那怎么可能，如果誰都可以單方面的向公司提晉升加薪要求，那么還要合同干什么，還要崗位說明書干什么呢。江山再想多加解釋，顧總打斷道，朱朱這明顯的就是坐地起價(jià)。甄總說，依我看，朱朱這家伙，格局還是不夠，還是心小了。他怎么就沒想過，他做的方案不是自家菜園，不是自家一畝三分地，為什么不能修改呢，只要是對(duì)公司好的，只要是對(duì)這個(gè)APP有改進(jìn)的，有什么不能動(dòng)的呢。顧總說，這就是每個(gè)人認(rèn)知障礙，如果他認(rèn)識(shí)到位，他是不會(huì)接受別人的意見的。江山共情的問，他是不是有什么難言之隱，比如家庭經(jīng)濟(jì)壓力太大，對(duì)錢的渴望太旺盛。顧總說，江山，你知道為什么甄總說他心小了嗎？江山剛進(jìn)公司，對(duì)朱朱的事情自然不知情。顧總繼續(xù)說，史云說朱朱一直還在做兼職，你說這種一心兩用的員工，還有必要花費(fèi)精力培養(yǎng)嗎？江山說，這樣啊。甄總說，類似這樣私域太重的員工，堅(jiān)決不能慣著。江山說，其實(shí)作為計(jì)算機(jī)行業(yè)，技術(shù)開發(fā)人員做兼職，也是司空見慣的事情。甄總說，其他公司我管不了，但是在我們公司發(fā)現(xiàn)一例開除一例。江山試探性的問，兩位老總，我們是否可以換個(gè)角度看待做兼職。聽江山這樣問，顧總、甄總都打起精神來，想聽聽江山的真實(shí)看法。江山說，他能找到兼職，是不是也從側(cè)面證明他的能力是得到市場認(rèn)可的。如果我們看中他的能力，是否可以通過一些激勵(lì)制度讓他把他真實(shí)的工作能力用在我們公司。多勞多得，本來真正管理好的公司都是這樣的嘛。顧總說，你的意思是，如果我們公司有這個(gè)政策，可以激勵(lì)到他，他可以通過我們公司就可以賺到兼職的錢？江山說，是的。甄總說，我不這樣認(rèn)為，不忠就像偷吃，習(xí)慣了改不掉。哪怕我們制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策，他還是會(huì)貪得無厭，還想得到更多。人的欲望是個(gè)無底洞，是永遠(yuǎn)都滿足不了的，這是人品決定的。江山聽到甄總是這個(gè)態(tài)度，就不在多說。雖然關(guān)于此話題，甄總還是繼續(xù)發(fā)表他的另一種違法人性的看法。
末了，江山說，兩位老總，那我現(xiàn)在該怎么回復(fù)朱朱呢。顧總說，暫時(shí)就不要回復(fù)他了，反正能拖就先拖著他吧，他已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，也不能說他想什么時(shí)候走就立刻一走了之。江山說，那我接下來還預(yù)約的技術(shù)總監(jiān)誰來面試呢。甄總說，可以讓他們部門的Java工程師史云先面試。江山知道，估計(jì)這名叫史云的工程師深的甄總待見。顧總說，技術(shù)總監(jiān)不著急，畢竟這不是一朝一夕就能招聘到位的，主要還是從下面基層的研發(fā)工程師招起。江山解釋說，顧總，我是這樣想的，不管是技術(shù)總監(jiān)還是研發(fā)工程師，從絕對(duì)的付出程度，差別不會(huì)很大。如果運(yùn)氣好，把技術(shù)總監(jiān)搞定了，也許他還能帶幾名工程師過來。甄總說，江山，你還可以換個(gè)思路，如果工程師都能搞定了，那還會(huì)著急招聘技術(shù)總監(jiān)嘛。由于甄總這個(gè)邏輯江山還是第一次聽過，江山只能說自己回去先想想。甄總說，聽說你之前沒有招聘過互聯(lián)網(wǎng)公司的崗位，既然過來了，你要加緊熟悉我們這一行的業(yè)務(wù)，都說隔行如隔山，現(xiàn)在可沒有時(shí)間慢慢來，要知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是三個(gè)月如一年的快速發(fā)展的。江山只能說甄總說的對(duì)。甄總說，當(dāng)下公司組建也快半年了，但是很多管理制度都不完善，無規(guī)矩不成方圓，如果沒有一個(gè)優(yōu)秀的制度，招進(jìn)來再好的員工都有可能離職，都沒有意義，正好你是從一二三智能集團(tuán)出來的，應(yīng)該充分發(fā)揮這其中的優(yōu)勢。江山說，甄總，你這樣說，特認(rèn)同。
這次從甄總辦公室離開，江山突然想到了離職。顧總、甄總的管理認(rèn)識(shí)如果是這樣的，自己繼續(xù)待下去還有什么希望呢。在職場，江山覺得彼此認(rèn)同，甚至比金錢還重要。所謂企業(yè)文化，江山理解就是大家都是一群彼此認(rèn)同某種理念的人，這樣企業(yè)才能基業(yè)長青。
煩悶之際，江山又找來了梁大哥的電話。自從離職后，在江山心中，梁院長就不再是梁總，而是自己貼心的老大哥。江山這樣稱呼梁院長，其實(shí)是有自己的小心思在的，就是覺得親近，哪怕別人都不知道，他也沒有主動(dòng)告訴過任何人自己這個(gè)小心思。待江山給他的梁大哥說明了自己現(xiàn)在面臨的情況，以及自己失落的心情后，沒想到梁大哥完全沒有站在自己這一方，甚至有點(diǎn)責(zé)備自己太脆弱的意思。梁大哥原話核心思想，可以總結(jié)如下：首先不管做人還是做事，風(fēng)箏的線都在自己手里，不管是新工作還是老工作，你自己到底做了什么有價(jià)值的工作；其次別人的世界少猜測，可以適當(dāng)推斷，但是要講依據(jù)來源，不能憑空臆測，這傷人不利己，為什么這么說？別說你猜的大多數(shù)是不對(duì)的，哪怕就是對(duì)的，你能改變什么，你不是他，不絕地不能站在他的高度、站在他所處的錯(cuò)綜復(fù)雜大環(huán)境下思考，那么你就無法判斷他這樣做是否是智慧的；最后面對(duì)問題，你真的分析透徹了嗎？調(diào)查清楚了嗎？你真的做到自己最大的努力了嗎？如果都沒有，與其抱著消極情緒，不如在事上多磨礪自己，人嘛就是一段段成長的過程，有問題絕對(duì)不是壞事，恰恰是成長的一個(gè)契機(jī)。
聽完梁大哥的諄諄告誡，江山內(nèi)心做事的激情又被激發(fā)出來，江山想干事業(yè)的價(jià)值理念也重新被點(diǎn)燃。是的，不管怎么樣，做好自己，一家公司怎么樣，不在公司待個(gè)幾個(gè)月一年，又怎么真的知道呢。自己現(xiàn)在還是把自己能做的做到最好，比如朱朱主要在意的薪資問題，那薪資到底有沒有問題呢？朱朱現(xiàn)在拿到手的薪資總額，到底是高還是低，或者是否達(dá)到了行業(yè)內(nèi)的均價(jià)水準(zhǔn)，相信這不是江山單方可以下定論的，也是甄總更不是朱朱自己可以下定論的，一定有他的專業(yè)評(píng)測的。江山用了各種手段，花了兩天時(shí)間，做了一份詳盡的技術(shù)總監(jiān)薪資調(diào)查統(tǒng)計(jì)。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表主要從四個(gè)維度對(duì)摸底情況進(jìn)行了記錄，第一沙城同行業(yè)的技術(shù)總監(jiān)薪資都是多少，第二沙城整個(gè)IT行業(yè)技術(shù)總監(jiān)的薪資區(qū)間是多少，第三全國范圍內(nèi)技術(shù)總監(jiān)的薪資都是怎么樣的，第四根據(jù)朱朱的崗位職責(zé)，摸底他這樣水準(zhǔn)的技術(shù)總監(jiān)的薪資。所謂的薪資摸底手段無非就三種，第一種就是通過問詢熟悉的人，比如之前面試過的，比如這兩年參加招聘會(huì)，加的人力資源行業(yè)內(nèi)人士；第二種就是假裝自己是面試的，看公布出來的招聘信息，問詢對(duì)方的人力資源人員；第三種就是逛行業(yè)內(nèi)專業(yè)論壇、咨詢專業(yè)都人力資源公司。最終稿的技術(shù)總監(jiān)薪資調(diào)查報(bào)告出來后，說明了朱朱提的不是沒有道理，公司這個(gè)崗位薪資的設(shè)置，在行業(yè)內(nèi)確實(shí)只有平均水準(zhǔn)，如果比較再苛刻點(diǎn)，公司技術(shù)總監(jiān)的薪資水準(zhǔn)最多只能算是中等偏下水準(zhǔn)。