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商海迷蹤

99、家庭會議

商海迷蹤 半夜有清風(fēng) 2231 2022-06-26 12:00:00

  “爸爸,這幾天,我都要累死了,你的這些事情都要我來跑,我來干。您倒是輕松了,在這里陪著媽媽喝茶?!蓖裘飨蓟氐郊抑校鄣米缴嘲l(fā)上,都不想起來了。

  “小霞,你爸爸不是想鍛煉你嗎?這家公司以后不也是你的嗎?從開始創(chuàng)業(yè)的每一步做起,你就可以熟悉所有的流程和業(yè)務(wù)了。以后管理起來不就輕松了嗎?”看到女兒疲累的樣子,馮雨荷坐到她身邊,輕輕的撫摸著她的后背。

  “媽媽,你說的我也懂。但是你們不能讓我這個剛畢業(yè)幾個月的小女生管這么多事呀?媽媽,你也是的,財務(wù)部明明由您來分管,現(xiàn)在把事情也推給我。你們這是想累死我呀?!蓖裘飨柬槃菰趮寢寫牙锶鰦伞?p>  “小霞,你也要學(xué)會長大了,爸爸媽媽不能總在身邊照顧你。其實(shí)你可以選擇兩種方式管理這家公司。只不過,你現(xiàn)在還不能駕馭這兩種方式,所以勞心又勞力。”汪長軍一邊仍悠閑地喝著茶,一邊調(diào)侃著女兒。

  汪明霞聽到后,眼睛頓時瞪得大大地,坐直了身子:“爸爸,你說說哪兩種方式?”

  “一種是劉豐收、庒友溪這種,專業(yè)能力強(qiáng),有一幫精兵強(qiáng)將打理業(yè)務(wù),你只需要把控大局可以了。你看自己可以嗎?”汪長軍笑了笑,問向女兒。

  “嗯,這個比較難。我對公司管理以及超市運(yùn)營還不太熟,恐怕很難像劉伯伯那樣業(yè)務(wù)精通,工作駕輕就熟。”汪明霞自我審視了一番,回答道。

  “那第二種,就是像我或者喬勝利,這種甩手掌柜型。聘用職業(yè)經(jīng)理人打理,自己抓住財務(wù)和人事大權(quán),遠(yuǎn)程操控就可以。”

  “爸爸,你的意思,就是要我搶了你的工作,讓你去干活,我來喝茶唄。”汪明霞對著爸爸開起玩笑。

  “可以呀,你什么時候能夠辦到這點(diǎn),我們就放心了。”媽媽在一旁打趣。

  “媽媽,你是在嘲笑我哦。明明知道我叫不動爸爸?!蓖裘飨加行琅乜粗鴭寢?,揮起小拳頭敲打著媽媽的胳膊。

  “小霞,所以呢。你還是現(xiàn)在從一點(diǎn)一滴做起,要能做到事事清楚,件件明白。以后你才能選擇要做哪一類的管理者?!蓖糸L年語重心長的告誡著女兒。

  “爸爸,我清楚了。對了,你說兩個月前就開始籌備新公司了,怎么我都不知道?”

  “如果說起來,應(yīng)該是新星超市1號店開業(yè)后,我們就開始籌備了。你設(shè)想一下,當(dāng)你一手建立起來的企業(yè)開始收獲時,你卻只能拿到可憐的20%的時候,會怎么想?”

  “哦!我明白了。您看到喬伯伯做個甩手掌柜,您和劉伯伯卻費(fèi)心費(fèi)力,付出與收獲不匹配。所以決定自己干,這樣收獲的就全歸自己了?!?p>  “傻閨女,你要是這樣想,就肯定會失?。 眿寢屧谝慌孕χf。

  “難道不是這樣嗎?爸爸,你就不要藏著掖著了?!蓖裘飨既鰦砂愕膯栔职?。

  “你媽媽提醒你,當(dāng)你只看到利益的時候,就離失敗不遠(yuǎn)了。其實(shí),我看到的是機(jī)遇,看到是有這么一群人可以為你所用。你所看到的利益,卻是我看待喬勝利的方式。我太清楚他了,一旦獲利巨大,他將不顧一切,拼命擴(kuò)張,最后債臺高筑。后面抽走資金的種種行為,也驗(yàn)證了喬勝利這種暗藏私心,只為自己謀利的品性?!?p>  “爸爸,你這次給了劉伯伯10%的股份,就不擔(dān)心他也另起爐灶?”

  “呵呵!為什么要擔(dān)心?要是他能另起爐灶,我也能重啟爐灶。這就是我前面告訴你的。凡是要靠自己,不能把賭注壓在別人身上。而且,我最近知道,有境外財團(tuán)要來訪問新星集團(tuán),這個庒友溪也在準(zhǔn)備另起爐灶?!?p>  “??!這也太可怕了!商業(yè)這個行當(dāng)太多的爾虞我詐,我有些擔(dān)心應(yīng)付不來?”聽到爸爸的分析和消息,汪明霞有了不小的挫敗感。

  “小霞,你又在妄自菲薄了。你想想,哪個成功的人開始的時候不是到處碰壁?不然,大家就都隨隨便便成功了?你現(xiàn)在還年輕,有爸爸媽媽,還有劉伯伯幫你保駕護(hù)航。只要你勇于沖浪,肯定就有一天可以迎風(fēng)破浪,立于潮頭浪尖?!眿寢尮膭钪畠?。

  “爸爸,上次談到的,聘請宋海洋來當(dāng)采購經(jīng)理。后來你怎么變卦了?”

  “這不是我個人的意見,也有劉伯伯的看法。我們擔(dān)心宋海洋太年輕,一下子擔(dān)當(dāng)這么大的職責(zé),有可能會害了他。而且你看看,和他有關(guān)的門店食品部經(jīng)理、食品采購部經(jīng)理都出了事。不少人在傳,他是天煞孤星,??祟I(lǐng)導(dǎo)。我們也不想公司剛開業(yè),就被人說三道四吧。”

  “哼!擔(dān)心人家年輕,就不擔(dān)心我年輕了,我還比他小一個月呢。還有什么‘天煞孤星’,這種封建迷信還能相信,你們也真是越老越古板?!蓖裘飨紨?shù)落起爸爸。

  “爸爸,還有公司的采購和樓面經(jīng)理都是一個人,一方面不是權(quán)力太大了,另一方面要是2號店開業(yè),不還得分開采購和樓面嗎?否則怎么管得過來?”

  “嗯!你這個問題才問得好?說明你在思考公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系了。其實(shí)我們要反過來想。新星超市是先有完整的總部+門店體系結(jié)構(gòu),但是你能說說,出了多少事情?”汪長軍有意考考女兒。

  “從大的方面來說,食品部收貨作假案,食品部采購回扣案;從小的方面來說,電腦信息傳送不及時,訂單不及時,補(bǔ)貨不及時,結(jié)賬對賬難……”汪明霞平時在財務(wù)部,但是還是比較關(guān)系公司的種種情況如數(shù)家珍地一一道出:“哎呀,還真不少。這豈不是說企業(yè)初期,規(guī)模小,就應(yīng)該簡化流程和系統(tǒng),讓它減負(fù)前行。我說的對嗎?”

  “不錯,這就是我們現(xiàn)在做的。目前,我們就是一個單店模式,招商之后自然是樓面運(yùn)營,不需要2個人分開管理。這樣既可以管理簡單、又可以責(zé)任明確。你看看新星超市門店缺貨,先不去找廠商,而是先找采購,采購再找供應(yīng)商,供應(yīng)商回復(fù)了采購,采購再告訴門店。這個效率多低,而且有多少暗箱操作的空間,而且你還不好追責(zé)。所以企業(yè)管理不是照抄就可以學(xué)會的。你要學(xué)的東西還有很多。”

  “好了,你們父女倆就休息一會兒,馬上要開飯了?!?p>  “謝謝爸爸,我明天會繼續(xù)努力。媽媽,你也陪我一起上班吧?!?p>  “好!我明天去看看寶貝女兒,是怎樣好好努力的?!?

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