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商海迷蹤

507、引來(lái)龍鳳

商海迷蹤 半夜有清風(fēng) 2422 2022-11-09 12:00:00

  宋海洋冷靜地觀察著高管們的表現(xiàn),沒有再發(fā)表意見。

  會(huì)議完全由汪明霞和陳蘭香主持。

  會(huì)議結(jié)束不多久,汪明霞就來(lái)到總經(jīng)理辦公室,見到宋海洋。

  “海子,我私下聽到不少高管發(fā)表了擔(dān)憂的說(shuō)法。說(shuō)是集團(tuán)現(xiàn)在的策略太激進(jìn),容易引發(fā)員工不滿,以及決策錯(cuò)誤。你看,我們是緩一緩,多做一下高管和員工的工作;還是繼續(xù)加快步伐,推動(dòng)變革的進(jìn)行?”

  “你的意見呢?”

  “我想緩一緩。因?yàn)檫@樣的震動(dòng)的確會(huì)影響不少人的士氣,對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響?!?p>  “明霞,那你說(shuō)說(shuō),影響哪些人的士氣?對(duì)公司有哪些不良的影響?”

  “肯定有一些高管擔(dān)心自己的崗位不保,從而影響部門的工作開展呀。還有這么大的改革舉措,一旦失敗,不就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生較大的不良影響嗎?”

  “明霞,你想說(shuō)服這些擔(dān)心的人支持我們的改革嗎?如果擔(dān)心的話,是否在說(shuō)明這些人并不贊同我們的改革?我們好不容易達(dá)成的共識(shí),因?yàn)檫@些人,你認(rèn)為應(yīng)該放下嗎?”

  “我……”汪明霞顯得很猶豫。

  現(xiàn)有的許多高管都是老部下,跟隨著公司打拼了至少2、3年。如果算上新星集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn),那有的至少有5、6年的時(shí)間。她實(shí)在不想再出現(xiàn)當(dāng)初劉豐收離開集團(tuán),所引發(fā)的高管辭職風(fēng)暴。

  但是,如果改革方案推遲,他們這些人就能跟上集團(tuán)的腳步嗎?

  她有些迷茫了。

  “明霞,你想想,我們正在大力擴(kuò)張。如果財(cái)務(wù)和資金管理不趕快實(shí)現(xiàn)集約化管理,各區(qū)域動(dòng)用的資金越來(lái)越大,一旦出現(xiàn)了職務(wù)犯罪或者瀆職,會(huì)怎么樣?”

  宋海洋笑著繼續(xù)說(shuō):“我們宏圖集團(tuán)上市,目前手握大筆的現(xiàn)金??勺龅氖虑楹芏啵梢晕娜瞬诺膷徫缓芏?。如果不抓住這個(gè)難得的時(shí)機(jī),難道要等到資金耗盡,業(yè)績(jī)下滑,無(wú)可挽回時(shí),再謀求改變嗎?”

  “海子,你說(shuō)得對(duì)。我有些感情用事了。這也是當(dāng)初劉豐收離開,帶來(lái)的陣痛和影響,讓我有些心軟了??磥?lái)我還不算是一名合格的領(lǐng)頭人呀?”

  “明霞,你不要自責(zé)。人都是需要?dú)v練各種磨難,才能健康地成長(zhǎng)。你就把這次當(dāng)做是對(duì)你的考驗(yàn)。要想成功,就要有正確的方向和目標(biāo),以及百折不回的執(zhí)行力。在這方面,我完全支持你。而且你也不用擔(dān)心有人罷免你。這個(gè)時(shí)候,你要拿出你這個(gè)控股股東的魄力了。”

  汪明霞聽了,“噗嗤”一笑:“海子,你也是的。就是喜歡給我戴高帽,硬把我頂上去,你就在旁邊看熱鬧。我看這個(gè)項(xiàng)目委員會(huì),你也必須進(jìn)來(lái),不能袖手旁觀?!?p>  “可以。不過一定要以你為主。對(duì)了,獵頭公司提供了一份名單,你看看,那些合適。做好面試和背景調(diào)查。有時(shí)候,這種事情,還是外來(lái)的和尚好念經(jīng)。你看胡江明不是今天表現(xiàn)得很好嘛?起碼別人在那么短的時(shí)間,已經(jīng)切中要害了。最好,你也把他納入到項(xiàng)目委員會(huì)?!?p>  “好啦!我知道了。我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部已經(jīng)開始做準(zhǔn)備工作了,那IT部門是否也要開始準(zhǔn)備了?”

  “當(dāng)然,不是計(jì)劃把王天成納入項(xiàng)目委員會(huì)嗎?一方面業(yè)務(wù)部門梳理管理規(guī)范和流程,IT部門要把這些轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蠛驮O(shè)計(jì)方案。這樣才能無(wú)縫銜接?!?p>  “還是你有經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)你這么一說(shuō),我的心中也明確了方法。這份名單,我拿走了。一定要多找?guī)讉€(gè)好幫手,推動(dòng)變革的進(jìn)展。”

  “好!有任何問題,都可以來(lái)我這里商量?!?p>  “謝謝你,海子!”

  汪明霞恢復(fù)了心情,轉(zhuǎn)身離開了總經(jīng)理辦公室。

  接下來(lái)開始了她大刀闊斧的行動(dòng)。

  宋海洋其實(shí)也沒有閑著,他在海貿(mào)集團(tuán)中,也早就開始做著相類似的戰(zhàn)略調(diào)整。

  在簡(jiǎn)中恒等人的幫助下,海貿(mào)集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享中心模式的集約化管理。雖然在澳洲、香江分別成立了大宗物資和高端海外品牌的采購(gòu)中心,但是資金管理權(quán)力已經(jīng)回歸集團(tuán)。

  現(xiàn)在每一筆訂單都涉及千萬(wàn)甚至上億的資金,放在分公司處理,實(shí)在太危險(xiǎn)。而且資金回籠集團(tuán),也有利于資金再利用,同時(shí)開展期貨以及匯率對(duì)沖業(yè)務(wù),減少貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),提供增值服務(wù)。

  現(xiàn)在海貿(mào)集團(tuán)成了銀行的香餑餑,貸款及融資條件已經(jīng)接近最頂級(jí)的待遇。

  尤其在人才引進(jìn)方面,海貿(mào)集團(tuán)的力度更大,高管中已經(jīng)有一半都是海歸或者外籍人才。

  現(xiàn)在高管會(huì)議一律使用英文。他這個(gè)半瓢水,也主動(dòng)求學(xué),在馮秀秀的幫助下,也達(dá)到了溝通無(wú)礙的地步。不少高管因?yàn)檫_(dá)不到這項(xiàng)硬指標(biāo),被降職或者辭退。

  在這一點(diǎn)上,馮秀秀表現(xiàn)更為理性和果決。不論是私下關(guān)系多好,之前業(yè)績(jī)多么優(yōu)秀,一律按照要求考核。除簡(jiǎn)中恒空降擔(dān)任財(cái)務(wù)總經(jīng)理外,香江、洪都、京都分公司的負(fù)責(zé)人全部換人,只有海城分公司的張思卉留任。

  這樣帶來(lái)的好處顯而易見,各地區(qū)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展更為迅速,利潤(rùn)率也顯著提升。特別是加強(qiáng)了和外資金融機(jī)構(gòu)的合作。

  現(xiàn)在國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的借貸利率普遍在5%左右,而外資金融機(jī)構(gòu)的借貸利率在2-3%之間。光憑這一點(diǎn),預(yù)計(jì)可為集團(tuán)節(jié)省了上億的利息。

  吃到了甜頭,宋海洋推動(dòng)了更為廣泛的引進(jìn)人才計(jì)劃。香江和澳洲的外籍工作人員已經(jīng)達(dá)到85%,國(guó)內(nèi)的外籍員工比例,他也計(jì)劃要達(dá)到30%以上。

  海貿(mào)集團(tuán)的新一屆高管會(huì)議在洪都召開。

  梁繼業(yè)作為獨(dú)立董事,也來(lái)到了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

  望著滿屋子半數(shù)的老外面孔,他也顯得十分震驚。

  這在巨人集團(tuán)之中,也沒有做到這一點(diǎn)。他父親和萬(wàn)方南只相信自己人,很少重用鬼佬。

  他也耳濡目染了這些,即使在國(guó)外求學(xué),常在一起活動(dòng)娛樂的朋友,都是一個(gè)圈子的。

  “繼業(yè),歡迎你第一次參加海貿(mào)集團(tuán)的會(huì)議。我已經(jīng)參加巨人集團(tuán)董事會(huì)議三次了,你才來(lái)一次,顯得不夠重視呀?”

  宋海洋摟著梁繼業(yè),笑著說(shuō)著,一同走到前面的座位。

  梁繼業(yè)坐到側(cè)位,小聲地嘀咕起來(lái):“宋總,你們海貿(mào)集團(tuán)招收這么多外籍高管,這可不便宜呀?而且這些人都有小心思,你可要注意點(diǎn)?!?p>  “謝謝你的提醒。我們請(qǐng)他們來(lái),是來(lái)做事情的。達(dá)不到要求可不會(huì)留著當(dāng)擺設(shè)。不過你這個(gè)董事,也要發(fā)揮作用。我們?cè)谙憬姆止具€有幾件事情要靠你來(lái)擺平一下?!?p>  “沒有問題。只要我能幫得上忙的,一定支持?!?p>  兩人寒暄片刻,就止住了話題。

  宋海洋變觀察了一下四周,看到人數(shù)到齊,時(shí)間到點(diǎn),于是輕聲宣布:“大家好!請(qǐng)入座。會(huì)議現(xiàn)在開始。我們幾天將討論一下集團(tuán)的如下戰(zhàn)略工作……下面請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作?!?p>  當(dāng)聽到這些外籍高管們侃侃而談,對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)清晰明了,制定的方案和計(jì)劃切實(shí)可行之時(shí),梁繼業(yè)的心態(tài)逐步變得客觀公正,也不再輕視這些鬼佬了。

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