劉華強很有些不滿的瞥了我一眼,似乎是在說:“你不是說后臺部門不支持這個項目嗎?你看看人家表態(tài)多積極!”
陳總則是進(jìn)一步從行業(yè)、企業(yè)和審核角度三個方面論證了此次重組有很大的成功可能性,高屋建瓴,見解深刻,胖胖的臉龐閃爍著智慧的光芒,雖然這些內(nèi)容多半是從投資可行性分析報告里抄來的,有一部分甚至是我親自改過的。
但是,這些話從我口中說出來,只是代表了項目前臺人員的判斷,而從陳總的口中說出來,卻隱隱體現(xiàn)了公司的意志,這番話也讓劉華強的眉眼都挑了起來,笑容比剛才更盛一籌。
能坐到劉華強這個位置的,也是經(jīng)歷了多年的內(nèi)外斗爭,即使陳總的話讓他心花怒放,倒也不至于完全放松警惕,與君融打了這些年的交道,這點認(rèn)識還是有的。
他先是大大贊揚了陳總和后臺部門的工作,不僅對項目了解的這么透徹,還在審核中發(fā)現(xiàn)了很多關(guān)鍵性的問題,幫小沈他們查漏補缺,充分體現(xiàn)了專業(yè)性,也讓我們客戶對于項目成功更有信心了。
接著,他笑瞇瞇的話鋒一轉(zhuǎn):“胡總、陳總啊,我這次來的目的,可能你們也清楚,現(xiàn)在時間緊迫。當(dāng)然責(zé)任不完全在你們,前面會計師浪費了太多的審計時間,但你們畢竟是最后扎口的機構(gòu),所以必須要加快進(jìn)度,否則申報就來不及了,前面所有中介的工作和我們的配合都白費了!”說著他轉(zhuǎn)頭看向我,像是在咨詢,又像是在尋求附和,“小沈計算了一下,離審計報告的有效期只剩下一個多月了,是這樣吧?”
“是的!”聽劉華強云山霧罩的講了這么多,我也有些坐不住了,忙插話道,“剛才胡總、陳總的意見我們也都清楚了,劉總也是因為項目進(jìn)度的問題有些著急,當(dāng)然前期的責(zé)任主要在會計師,但現(xiàn)在找他們也于事無補。所以這次來是想跟領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下,看能不能抓緊時間,盡快實現(xiàn)申報的目的?!?p> “嗯,就是這個意思。會計師號稱是世界前幾名的大所,程序復(fù)雜的要命,我們也沒有辦法。所以,希望我們后期能夠抓緊,否則就前功盡棄了!”
“是啊,這個情況我也清楚,之前老陳,還有你們杜長峰總也跟我交流過,表達(dá)了類似的意思?!焙傋终寰渥玫恼f道,“我個人是表示支持的,但是現(xiàn)在確實是個敏感時期,我們后臺的風(fēng)險控制也相應(yīng)的加強了,規(guī)定動作肯定是要完成的,否則我也不敢簽這個字。老陳,你說呢?”
“我完全同意胡總的意見,對于這個項目提出的一些核查要求,我認(rèn)為還是合理的,希望項目組能夠配合。有一點劉總可能還不清楚,我們君融的工作底稿系統(tǒng)與證監(jiān)會是完全對接的,也就是說我們所有的資料會被隨時抽查,所以只有資料齊備我們才能放行!”
劉華強的黑臉?biāo)查g就拉長了,意識到前面的良好評價大都是在忽悠他,一涉及到核心問題就縮了回去。他原本笑容也收斂了起來,眼神冷了幾分:“胡總、陳總,我了解過這個情況,你們的要求本身也是合理的,但目前時間上已經(jīng)來不及了。前臺項目組當(dāng)然有責(zé)任,但也希望后臺部門適當(dāng)做些工作,有些資料可以后續(xù)再補嘛。再說,創(chuàng)思也是國企參股的上市公司啊,信譽還是有的!你們要是報不上去,作為獨立財務(wù)顧問,需要承擔(dān)什么責(zé)任啊?!”
胡總被劉華強這半是威脅的點了一下,大概也想起了來自國資委某位領(lǐng)導(dǎo)的電話,雖然只是輕飄飄的說了幾句,讓他們關(guān)心重視這個項目,并沒有下達(dá)什么指令性的要求,但他也清楚這是領(lǐng)導(dǎo)的說話藝術(shù),可輕可重,又有原則性,萬一劉華強發(fā)飆告他們一狀,也是個麻煩事。
“劉總,就像我和老陳剛才說的,這個項目本身我們是很看好的,核查尺度的原則性和靈活性我們都會兼顧,一定會全力推進(jìn)的。老陳,你說呢?”
“對、對、對,昨天已經(jīng)跟沈總溝通過了,對于合同的核查已經(jīng)根據(jù)項目組的意見進(jìn)行了調(diào)整,大幅降低了工作量。”陳總機敏的揣測到了頂頭上司的意圖,不愧是在后臺混跡多年的老江湖,“一千萬以上的合同和抽查部分五百萬以上的合同,是這樣吧?沈總?”
雖然昨晚小藍(lán)的意思是還需要進(jìn)一步討論,但明顯陳總在壓力之下作出了一定的讓步,我也就爽快的接了上去:“昨晚小藍(lán)跟我交流過了,我們也同意按照這個標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行!”畢竟這將大大減輕工作量,有希望在最后期限之前實現(xiàn)申報。
劉華強雖有些不滿意,但也只得接受了這個結(jié)果,畢竟那位國資委領(lǐng)導(dǎo)也是托了幾層關(guān)系打了個招呼,實在指望不了太多。本來他還準(zhǔn)備跟田本交流溝通,誰知道跟老田根本沒能搭上線,心知肚明人家始終還是瞧不上自己這種小客戶,只能在我面前發(fā)了不少牢騷。
接下來的一個多月,可以說是這幾年來最繁忙的日子,加班到半夜是其次,主要在于和后臺部門的博弈始終不斷,其根本原因在于后臺部門的人員在不斷揣摩著領(lǐng)導(dǎo)的意圖,既包括胡總的,還有田本的,或者還有其他的什么領(lǐng)導(dǎo),也許某一個人不經(jīng)意的一句“麒麟項目的經(jīng)驗要吸取啊”,就讓他們緊張的收緊審核標(biāo)準(zhǔn),而另一個人隨便的說著“作為產(chǎn)業(yè)并購業(yè)務(wù),我們也要支持嘛”,又讓他們降低了一些要求。
再加上這是前任領(lǐng)導(dǎo)王總力推的項目,自然還會加上個灰色的邊框,更是增加了項目推進(jìn)的難度。所以,我們這些前臺的項目組成員不僅要應(yīng)付客戶的催促和責(zé)難,還要應(yīng)付后臺部門頻繁變動的審核邊界,在精神方面的損耗更甚于體力。
雪上加霜的是,作為這個項目最有經(jīng)驗的成員鐘巖悄悄的告訴我,他準(zhǔn)備離職了,已經(jīng)跟國內(nèi)更大的一家投行談好了待遇,所以不能擔(dān)任這個項目的主辦人了。
我向來不會阻攔年輕人去更好的地方,或許也只是他們認(rèn)為更好的地方,強留下來對任何人無益,而且那邊的收入確實要高出許多。所以,我爽快的答應(yīng)了,只是提出讓他最后辛苦一兩個月,把這個項目申報上去。接下來的反饋工作可以把白宇再調(diào)回來,那時候估計晶耀科技的定增也已經(jīng)完成申報了。
直到距離最后申報時間點還有五天時間,我們才連滾帶爬兼帶求爺爺告奶奶的勉強完成了所有內(nèi)部程序,拿到了領(lǐng)導(dǎo)的簽字,根據(jù)內(nèi)核的結(jié)論將所有的文件刷新了一遍,在提交審核三天之后拿到了監(jiān)管機構(gòu)的接收函,總算是對得起前面這段時間的辛苦,也不至于影響監(jiān)管人員的元旦假期。
但總是會忙中出錯,在公告文件里出現(xiàn)了明顯的錯誤,內(nèi)核部的結(jié)論性意見里竟然有其他項目的名字。平心而論,這次的錯誤有兩邊都有責(zé)任,內(nèi)核部直接將其他項目的內(nèi)核結(jié)論發(fā)給我們未作絲毫修改,而我方負(fù)責(zé)刷新文件的鐘巖因為急著想要辦離職根本也就不再細(xì)看,閉著眼睛粘貼了上去。
這本來只是個文字錯誤,大家發(fā)現(xiàn)了悄悄改過來也就是了,可是后臺部門的操作卻極為隆重,打了一整套的組合拳:首先,打電話告知我和杜長峰,說是項目組出現(xiàn)了嚴(yán)重錯誤,會引起監(jiān)管機構(gòu)和輿論的重視,導(dǎo)致我司出現(xiàn)重大風(fēng)險,我們兩個都是干了十幾二十年投行的人,有沒有風(fēng)險,有多大風(fēng)險都十分清楚,所以也沒怎么搭理他們,只是敷衍過去了。
其次,給公司分管領(lǐng)導(dǎo)群發(fā)了郵件,點明本次錯誤的發(fā)生就是在項目組的風(fēng)險意識不強,文件審核不過關(guān),而后臺部門的程序完全到位,毫無問題。這舉措就讓我們有些為難了,本來內(nèi)部消化一下就行,很有可能市場根本不會關(guān)注這件交易,現(xiàn)在他們?yōu)榱嗣庳?zé)直接一桿子捅到了公司領(lǐng)導(dǎo)那里,這就麻煩了!對于國企來說,風(fēng)險控制是第一位的,領(lǐng)導(dǎo)不可能不作表態(tài),果然接下來就是項目組寫文件說明情況、與監(jiān)管機構(gòu)溝通如何應(yīng)對以及相關(guān)責(zé)任怎么認(rèn)定,都是麻煩事!
我和杜長峰商量了一下,反正鐘巖已經(jīng)辦好離職手續(xù)了,就讓他把所有責(zé)任扛起來得了,我們兩個就承擔(dān)個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,鐘巖也很光棍的拍了胸脯說“愿意為沈總再扛一次雷”。
至于監(jiān)管部門的溝通,就如我們所料,人家根本就不介意這些細(xì)枝末節(jié)的事情,交代讓我們下次注意修改過來就行了。
你以為事情就這么結(jié)束了嗎,沒有!最后,后臺部門專門就該事件的處理給我們項目組扣了合規(guī)分,并且說明將最終影響未來項目獎金的分配,我和杜長峰也因此被談話提醒。
項目推進(jìn)的艱難過程加上申報后發(fā)生的這件小事讓我對君融的內(nèi)部管理和價值導(dǎo)向感到深深的失望,就像在戰(zhàn)場上正面對抗敵人的同時,還得提防來自督戰(zhàn)隊的黑槍!
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江東議郎
當(dāng)公司一把手的導(dǎo)向徹底變?yōu)椤帮L(fēng)險厭惡”,后臺風(fēng)控部門更是會層層加碼,對于業(yè)務(wù)拓展會有著極為負(fù)面的影響。