第66章 史上最牛帶班長(zhǎng)(2)

　　是是非非，恩怨情仇誰(shuí)又說(shuō)的清楚，道的明白？

金子，遲早會(huì)發(fā)光的。從一開(kāi)始?xì)W陽(yáng)菲菲就非?？春美蠲?。

自從結(jié)婚了，歐陽(yáng)菲菲都不習(xí)慣待在家。只要條件允許，都會(huì)到公司上班。典型的工作狂人，職業(yè)女性。

李梅正闊步走在成功的大道上，李梅也沒(méi)有過(guò)多炫耀，認(rèn)為有多么的了不起。既不高調(diào)也不低調(diào)。一切順其自然吧！

“書(shū)到用時(shí)方恨少”，李梅在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索。有時(shí)候?qū)I(yè)知識(shí)強(qiáng)的內(nèi)容，還是會(huì)力不從心。不過(guò)還是難不倒李梅，服裝廠建有圖書(shū)館，一棟獨(dú)立的大樓。

要看什么資料書(shū)籍，只要愿意都沒(méi)有問(wèn)題。辦法總比問(wèn)題多，肯學(xué)的人從不會(huì)被問(wèn)題難倒。

要讓“最牛帶班長(zhǎng)”實(shí)至名歸，李梅自我感覺(jué)還有一段路要走。如果接下來(lái)大起大落，就會(huì)落人口實(shí)。

公司給了李梅三個(gè)月考核時(shí)間，達(dá)成共識(shí)，很有默契的看看李梅能夠走多遠(yuǎn)。

對(duì)于現(xiàn)在的李梅而言，薪酬已經(jīng)不是放在第一位。實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值才是重頭戲。正應(yīng)了那句話“沒(méi)有最好，只有更好。”

第二個(gè)月，李梅經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，竟然改變工藝流程。將幾十道工序，縮短為十幾道工序。這一大膽的構(gòu)想付諸行動(dòng)時(shí)，所有人都驚呆了。

在全廠引起強(qiáng)烈震動(dòng)，生產(chǎn)部經(jīng)理親自檢驗(yàn)測(cè)試，得出的結(jié)論是：少走彎路，優(yōu)化組合的工藝流程。不簡(jiǎn)單啦！

王妍美目睜得大大的，就像看怪物一般看著李梅。這是李梅進(jìn)服裝廠一年多以來(lái)，最出彩的一次。

王總簽署命令，全廠推廣。并再一次掀起向李梅學(xué)習(xí)的熱潮。

如果說(shuō)，李梅帶媽媽治病的善舉讓人感動(dòng)，那么開(kāi)年后的一系列表現(xiàn)真正贏得了贊許。光環(huán)的背后，是不分晝夜的辛勤耕耘，是長(zhǎng)年累月的知識(shí)積累，是善于發(fā)現(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)的綜合體現(xiàn)，是堅(jiān)持不懈，一往無(wú)前的勇氣和決心。

沒(méi)有人會(huì)懷疑，這樣的成功會(huì)有什么水分。僅僅是李梅提出的生產(chǎn)校服，工作服一個(gè)建議，服裝廠就增加百分之三十營(yíng)業(yè)額。

王總后來(lái)總結(jié)：李梅的最大價(jià)值，就是創(chuàng)新。我們大部分人都認(rèn)為比她還要有知識(shí)，有文化，更聰明?？墒俏覀兯枷胍呀?jīng)僵化，條條框框禁錮了思維。

相當(dāng)于閉門(mén)造車(chē)，故步自封。也就是說(shuō)，李梅讓服裝廠一千多人的思想“活”了。接下來(lái)，全廠員工都?xì)椌邞]思考如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，怎么樣才有好的點(diǎn)子。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在這一年特別耀眼。公司成立專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)有“金點(diǎn)子”的每一個(gè)人。

前兩個(gè)季度，服裝廠就完成去年一年的生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)面臨的危機(jī)，得到有效緩解。

打開(kāi)思想的閥門(mén)，一發(fā)不可收拾。芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，企業(yè)成長(zhǎng)了，員工福利待遇水漲船高。

同時(shí)，也可以反思。如果服裝廠沒(méi)有人愿意聽(tīng)李梅講道理，再好的建議無(wú)法落實(shí)，也沒(méi)有價(jià)值，僅僅是想法而已。

只有想不到，沒(méi)有做不到。想到又做到，不成功都不可能。