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激活每個(gè)人才是好團(tuán)隊(duì)

第41章 給好處原則:“不輕給、不濫給、不吝給”

    優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)員工的出色成績給予肯定,激勵(lì)員工繼續(xù)前進(jìn)。但是給好處是一門學(xué)問,給多了不合適,容易養(yǎng)成員工的壞習(xí)慣,給少了員工提不起興趣,覺得老板吝嗇,經(jīng)常給又慣壞了員工。所以,給員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)要講究很多技巧,一般給好處的原則是:不輕給、不濫給、不吝給。

  獎(jiǎng)金也不能經(jīng)常發(fā),三天兩頭就發(fā)獎(jiǎng)金,一是財(cái)政壓力比較大,二是員工們會(huì)變得懈怠,天天就等著拿好處了,無論工作如...

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